Honesty

いい詩だね・・

　優しくされたけりゃ
　むずかしくはない
　手頃な恋はあふれてる

　でも誠実さを求めたら
　手探りしても見つからない
　いつだってそれは難しいこと

　誠実さ…孤独な言葉
　みんな嘘はつくもので
　誠実さなんてどこにある？
　でも君にはまずそういてほしい

　さらけ出した話をすれば
　同情してくれる人は
　どこにでもいる

　でも、かわいい顔で
　かわいい嘘をつく
　人はいらない

　ただ信じられる
　誰かにいて欲しい

　誠実さ…孤独な言葉
　みんな嘘はつくもので
　誠実さなんて滅多にない
　でも君にはまずそういてほしい

　恋人も
　友達も
　安らぎも
　死ぬまでなんとかなるだろう
　もう一度頼めば
　誰かが僕といてくれる
　そう、わかってるんだ

　僕が自分に
　閉じこもっていたら
　ただ看ていてほしい
　そんなときは
　何も要らないから

　だけど正直さが欲しいとき
　君以外の何処に
　求めればいい？
　君一人を信じているのに

　誠実さ…孤独な言葉
　みんな嘘はつくもので
　誠実さなんて滅多にない
　でも君にはまずそういてほしい

飲み明かしたいね

It's nine o'clock on a Saturday
土曜の夜は九時
The regular crowd shuffles in
いつもの顔ぶれが揃い出す
There's an old man sitting next to me
私の隣には年を召した男性
Makin' love to his tonic and gin
ジントニックを愛でるように飲んでいる

He says, "Son, can you play me a memory
彼が言う、「わかいの、思い出ってやつは弾けるのかな
I'm not really sure how it goes
別に実際どうこうしようってわけじゃないんだ
But it's sad and it's sweet and I knew it complete
ただ、あのかなしくて、あまいものを、おれは忘れちまった
When I wore a younger man's clothes"
少なくとも、まだ若い服を着ていた頃には覚えていたんだがね」

La la la, de de da
La la, de de da da da

Sing us a song, you're the piano man
”歌っておくれよ、ピアノマン
Sing us a song tonight
共に今夜は歌い明かそう
Well, we're all in the mood for a melody
皆一つそうしたい気分なんだ
And you've got us feelin' alright
私たちを晴れやかにしておくれ！”

Now John at the bar is a friend of mine
今じゃバーテンのジョンとはすっかり友達
He gets me my drinks for free
私のために酒も入れてくれる
And he's quick with a joke or to light up your smoke
味なジョークを言う彼は、他人のタバコにもよく気がつく
But there's someplace that he'd rather be
けれど、彼はここにいるべき器じゃない

He says, "Bill, I believe this is killing me."
彼が言う、「ビル、俺はもういやなんだよ」
As the smile ran away from his face
そう言った彼の顔からは笑顔が消えている
"Well I'm sure that I could be a movie star
「なぁ、俺はなろうと思えば映画の花形にもなれるんだぜ
If I could get out of this place"
ただし、ここを出られたらの話なんだ」

Oh, la la la, de de da
La la, de de da da da

Now Paul is a real estate novelist
ポールもすっかり人気の作家
Who never had time for a wife
結婚しようという暇も無いほどだ
And he's talkin' with Davy who's still in the navy
彼の話し相手はデイビー、海軍勤めの男だ
And probably will be for life
たぶん、一生ネイビーのつもりだ

And the waitress is practicing politics
政治学を実践中のウェイトレス、
As the businessmen slowly get stoned
ゆっくり酔っていくビジネスマン達、
Yes, they're sharing a drink they call loneliness
そうさ、皆が皆、孤独という酒で乾杯している
But it's better than drinkin' alone
しかし、一人で飲むよりはずっといい、そうだろ

Sing us a song, you're the piano man
”歌っておくれよ、ピアノマン
Sing us a song tonight
今夜は共に歌おう
Well, we're all in the mood for a melody
どうにもそういう気分なんだ
And you've got us feelin' alright
そうしてくれると気が晴れる！”

It's a pretty good crowd for a Saturday(Tokyo)
土曜に集まるのは良い客ばかり
And the manager gives me a smile
マネージャーが私に微笑みかける
'Cause he knows that it's me they've been comin' to see
彼は知っているんだ、何故私のところに客が集まるのか
To forget about life for a while
一刻ばかり、いろんなことを忘れるためなんだよ

And the piano, it sounds like a carnival
ピアノはカーニバルのような音を奏で
And the microphone smells like a beer
マイクにはビールの匂いが染み入っている
And they sit at the bar and put bread in my jar
彼らが座り、私にチップを渡すと決まって言う、
And say, "Man, what are you doin' here?"
「お前、まだここでやってるのかよ？」

Oh, la la la, de de da
La la, de de da da da

Sing us a song, you're the piano man
”歌っておくれよ、ピアノマン
Sing us a song tonight
今夜は共に歌おうじゃないか
Well, we're all in the mood for a melody
どうにも一つ、そういう気分なのさ
And you've got us feelin' alright
やってくれりゃ、俺らの気も済むぜ！”

クソオヤジ

天気

良くてキモチイね

今日は午後からリフレのお客さんが来ます

混みあっているので、俺がやりまっす

「いいんですかお客さん

」

「リフレクソロジーじゃなくて・・・」

「リフレクソオヤジーですよ

」

「は、はい　いいよ

」

「はい、わかりました

」

独り事・・

blogramのカテゴリが・・・

「(;´Д｀)」じゃ、いかがなのもかと
思うので

勝手に単語羅列してみます

整体
整体
カイロ
カイロ
癒し
癒し
仕事
仕事
リフレ
リフレ
パーソナル
パーソナル
旅行
旅行

しかしなんで、インドが出てくるんだ

これ↓

ネガティブ思考・・・

ほんと　彼女の口からは　ネガティブな言葉だけが連発する

「嫌だね～」
「つらい」
「つかれたよ」
「これ嫌い」
「臭いな～」
「しんどい」
「はぁ↓」
「無理」　
　
などなど・・・

自分で自分の首を絞めてる感じ

「口癖」って大事って
誰かのブログに書いてあった

そのとおり！

もっと幸せになろうよ！

「素敵！」
「おいしい」
「うれしい」
「好き」
「ありがたい」
「やったー！」
「きもちいい」
って・・・

しまいにはお客様に
「仕事つらくて大変そうで・・○○って嫌ですよね～～」
とか言ってしまいそう

どうにかせねば

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茨城また最下位

どうしてここまで不人気なのか－。

４７都道府県を対象にした「魅力度調査」で、埼玉、栃木、群馬、茨城の北関東４県が昨年に続き４０位以下を“占有”。

茨城に至っては２年連続最下位の不名誉となってしまった。観光資源や自然が豊富で都心から好アクセスにもかかわらず、いつまでたっても魅力が伝わらない理由を探ってみた。

　地域や企業のブランド研究とコンサルティングを行う「ブランド総合研究所」（東京）は、都道府県や市町村の認知度や魅力度、イメージなどを調査した「地域ブランド調査２０１０」を発表した。

　全国の消費者３万４２５７人を対象に、国内１０００の市区町村と４７都道府県に関する６３項目の調査を実施。各地に抱く「魅力」を１００点満点で数値化した結果、ベスト１０では福岡と長野が入れ替わった以外は前年通りだった。

　一方、４０位以下の最下位グループも滋賀と福井が入れ替わった以外は前年と同じ顔ぶれで、８県中４県を北関東が占めた。

この結果について、同研究所の安田儀コンサルタントは「いずれの県も、あらゆる年齢層で『観光意欲』の指標がかなり低い値です。

都心からのアクセスが良すぎるゆえに、『観光地として行ってみたい』という意欲がどうしても低くなるようです」と語る。

　とはいえ、この調査は全国で満遍なく行ったもので、首都圏在住者の比率が突出して高いわけではない。

４県に何かが足りないのは間違いない。

　　　　　　　　　-------------------------------------------

・・・たしかに

目立った観光地ないもんね

それにしても最下位じゃダメだね

癒し癒され・・・ア

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ランチェスターの法則

第1法則

第1法則「一騎討ちの法則」

$A_0-A_t=E(B_0-B_t)\,$

A 0

はA軍の初期の兵員数

A t

は時間

t

におけるA軍の残存する兵員数

B 0

はB軍の初期の兵員数

B t

は時間

t

におけるB軍の残存する兵員数

E

は武器性能比(Exchange Rate)=(B軍の武器性能)÷(A軍の武器性能)

(軍の戦闘力)=(武器性能)×(兵員数)

純粋な白兵戦と一対一の戦闘を前提として、戦闘力が優勢な方が勝利し、勝利側の損害は劣勢の戦闘力と等しくなる。武器性能比 $E$ が1の場合（武器性能が同じ場合）、例えばA軍5とB軍3が戦ったら、A軍が勝利して2 (= $5 － 3$ ) の兵員が残る。

この第1法則は「一人が一人としか戦えない」という場合に適合する。つまり、槍や刀など接近戦の武器を使って、互いに戦った場合である。

第2法則

第2法則「集中効果の法則」

$A_0^2-A_t^2=E(B_0^2-B_t^2)$

(軍の戦闘力)=(武器性能)×(兵員数)

2

銃器、火砲、航空機が発達して一人が多数に対して攻撃が可能な戦闘を前提とし、双方の戦闘力を二乗した上で戦闘力が優勢な方が勝利するが、第1法則よりも兵員数の優位性が高い。 $E$ が1の場合、例えばA軍5とB軍3が戦ったら、実際の戦力差はA軍25対B軍9であるため、A軍が勝利し、4 (= $\sqrt{5^2-3^2}$ ) の兵員が残る。

第2法則は、一人が複数の敵を攻撃できる場合に適合する。つまり銃、大砲などの遠距離兵器・近代戦以降の兵器を使った場合である。

最適戦略
ランチェスターの法則の式を見ると、もし初期の兵員数を変えることができないとしたら、勝つためには $E$ を増やす、つまり性能のよい武器を使うことが重要であることがわかる。

しかし、それ以上に大切なのが、第1法則と第2法則のどちらを使って戦闘を行うか、ということである。

強者戦略

第1法則と第2法則を比較すると、A軍の損害は、第2法則を適用したときのほうが少ない。よって、強者であるA軍は、できるだけ軍力を残すように第2法則を適用できる戦場で戦うべきである。

マーケティング戦略: マーケティング戦略においては、様々な分野に手を伸ばすことで、間隙を突いてのし上がろうとする他社の行動を防ぐことができる。; 一般化して述べれば、強者のとるべき戦略は追随戦略で、敵と性能が同じ武器を持ち、広い戦場で、多対一で戦い、遠隔戦を行い、力を総動員して圧倒することである。

弱者戦略

第1法則と第2法則を比較すると、A軍の損害は、第1法則を適用したときのほうが多い。よって、弱者であるB軍は、できるだけA軍を倒せるように第1法則を適用できる戦場で戦うべきである。

すなわち、実際の戦闘で言うならば、桶狭間の戦いにおける信長軍のように狭い谷間のような場所に軍を進め、たとえ銃や大砲を使用しても一人で多数を攻撃不可能な状況にして、接近戦・一対一の戦闘にもっていけば、A軍の損害を増やすことができる。

もちろん第1法則においても、多数であるほうが優勢であるのは間違いないので、敵を分散させて各個撃破していく事も大切である。

マーケティング戦略: マーケティング戦略においては、一つの特殊な分野に特化することで、そこまで手を回す余裕のない大企業の隙（ニッチ市場）を突いてのし上がれる。一般化して述べれば、弱者のとるべき戦略は差別化戦略で、敵より性能のよい武器を持ち、狭い戦場で、一対一で戦い、接近戦を行い、力を一点に集中させることである。; ただし、「武器性能の向上」「各個撃破」は、マーケティング戦略では「ひとつの分野に集中する」事に相当するが、「第1法則を適用できる戦場で戦う」というのはマーケティング戦略においては具体的に何を指すのかは、難しい所であろう。; 軍事理論をマーケティングにそのままあてはめるのは、なかなか困難な事である。

　　　　（ウィキより）

といった説明ではあるが・・・

まずは、自分との戦いだな