こんばんは★
こんばんは。
しほです

今日も菅原さんと岩城のお兄さんが来て下さいました。
ありがとうございます

今日はいつものようにフットワークをしてシュート練を多めにしました

いつものシュートメニューに加えて、フローターのシュート練習などより実践的なシュートメニューをこなしました

最後は青チームと白チームに分かれてゲームでした

前半戦は競っていましたが後半戦で岩城のお兄さんが3点入れてくれて、白チームが圧勝となりました

岩城のお兄さんのシュートに魅了されました

シュート技術がすごかったです

関学水球は今「専門体力・技術の向上」の時期です。
選手にとって岩城のお兄さんが刺激になってくれてると思います

本当に有り難いです。
明日から合宿が始まります。
たくさんの大学の水球部の方々が関学に集まって練習します。
切磋琢磨しながらお互いいい刺激を受けていきたいな、と考えています

本来なら明日から慶大で合宿の予定でした。
しかし災害のため関学で合宿することになりました。
災害により、節水・節電が呼びかけられる中、完備されたプールで練習できることは本当に有り難いことです。
こうやって水の中で練習できることに感謝しながら取り組んでいこうと思います。
当たり前のように練習できることが本当に有り難いことなのだと実感する今日この頃です。
では、おやすみなさい。
読書。
チームに悩めば必ず手に取る本。
もうぼろぼろで、いっぱい折り目がついてます。
試合にあって練習にないもの。
競争。結果。責任。
なるほどね。
最大の顧客は誰か。
チームに対して応援してくれる人。
競泳パート。OBOGの諸先輩方。保護者の方々。他大学の人たち。高校の先生方。
マネジメントとは?
人の強みを発揮させること。
組織の目的とは?
人の強みを生産に結びつけ、人の弱みを中和すること。
そうなんだよ。
目に見えることばっかりに囚われてた。
人は最大の資産。
活かすのがマネージャーの仕事。
水球はやったことない。
でも、陸上で、800mっていう過酷な競技で選手としてやってきた。
スポーツに違いはない。
自分はチームのサポーターじゃない。
雑用係でもない。
見守って、「頑張れ関学~
」って言ってるだけじゃ、チーム外の「顧客」と変わらない。
自分はマネージャーなんだ。
原本も読まなくちゃ。
iPhoneからの投稿
もうぼろぼろで、いっぱい折り目がついてます。
試合にあって練習にないもの。
競争。結果。責任。
なるほどね。
最大の顧客は誰か。
チームに対して応援してくれる人。
競泳パート。OBOGの諸先輩方。保護者の方々。他大学の人たち。高校の先生方。
マネジメントとは?
人の強みを発揮させること。
組織の目的とは?
人の強みを生産に結びつけ、人の弱みを中和すること。
そうなんだよ。
目に見えることばっかりに囚われてた。
人は最大の資産。
活かすのがマネージャーの仕事。
水球はやったことない。
でも、陸上で、800mっていう過酷な競技で選手としてやってきた。
スポーツに違いはない。
自分はチームのサポーターじゃない。
雑用係でもない。
見守って、「頑張れ関学~
」って言ってるだけじゃ、チーム外の「顧客」と変わらない。自分はマネージャーなんだ。
原本も読まなくちゃ。
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