白熱した店舗巡りレースの翌日は台湾のリーダー達に混じらせていただき一緒に『台湾版リーダーズ研修』を受講！
朝日が心地よく降り注ぐホテル隣接のカフェで目覚めのコーヒーを頂いてから台湾オフィスへ！
台湾オフィスには昨日の店舗巡りで出会った知った顔の人たちもチラホラ。
SNSでフォローしてくれてる方もいたり良い雰囲気で日本から来た私と熊さん両名を「受け入れてくれてる感」が半端なく伝わります。本当にOWNDAYSファミリーって感じです。
さて、台湾でも冒頭で「２割のリーダーが組織の全てを決める。」
ここに居るリーダーがその２割に入り「正しい方向性/判断」と「行動を実践する/させる事」が最も重要って話から始まりました。
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以前FBで投稿した文を少しだけもう一度載せますね。
これは、かの有名なユダヤの法則・「78：22」の法則なのか？と納得した。
『ユダヤの法則』とは世の中の多くの出来事が「78：22」になっていると言う法則で
・地球の「海：陸地」。
・空気中の成分「窒素：その他」。
・健康時の「善玉菌：悪玉菌」割合。
・「一般人とお金持ちの割合も「78：22」だそうです。
またマクドナルドの390セットの大ヒットもこの法則を用いた商法ともいわれています。500円で購入すると390円が商品、お釣りが110円になる。「商品：お釣り」が「78：22」に。・・・すごい。
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社長が日本語でお話しされた事を同時通訳ばりに素早く翻訳して伝える台湾スタッフ。
もう国際的な会議に出ているようなグローバル感をノッケから感じざるをえません😆
詳しい内容は社外に筒抜けにならない様に割愛しますがこんな事をグループに分かれディスカッション！
「不需要有譲員工愉快工作的発想」
「直言的重要性」・「公司重要的是『文化』」
国境を越えても同じ思いだったり、同じカルチャーを感じていて みんなOWNDAYSが好きで、もっともっと今よりOWNDAYS台湾を良くしたいって気持ちが強く熱量もすごい！
そんな思いからか日本のOWNDAYSの事も知りたいと日本で働いている自分の話を興味深く聞き入ってくれます。
そんなグループディスカッションをしている所、台湾のスタッフが選挙活動に来ました
お土産（賄賂？笑）を持参して台湾オフィスにいる本部スタッフやここに集まっているリーダーズ達に一つ一つ手配りして自分をアピールしていっています！
台湾の精力的な選挙活動に衝撃を受けるとともに、自分も帰国後のSV選挙の事が頭によぎった。
最後は台湾のリーダーズ研修にゲストとして参加させて頂いた自分と熊さんのスピーチで
恒例のエイ！エイ！オンデーズ❗️で締めでした！
今回の台湾では本当に『学び』が詰まっていた。
課題を与えて頂き、一人で考え、そして行動に移し、行動しながら修正し結論を出す。
この「１人で」って所が本当に経験になった。
多数の中に混じってしまうと他の人の意見に流されたりして思考が停止してしまう。
本当に考えられたカリキュラムだと思う。こんな経験をさせてくれた社長、本当にありがとうございました。
そして今現在、同じ台湾の地で同じ『店舗巡りレース』と『台湾OWNDAYSサミット』を経験している勇者が２名いる。
またまた九州から参戦している
「OWNDAYSのグルメ王」 鈴木SV！
そして、またまた関西から参戦している
「OWNDAYSの自撮りマスター」櫛舎店長！
この２人の戦いも見ものです。
台湾レース経験者の先輩としてSNS発信を通じて2人の行動を見ていきたいです(^^)/
最後に。
台湾のOWNDAYSの皆さんありがとうございましたー！
サイコーです！
