ルート１な組織にしよう！

いま、ビジネス書＋小説がミックスされたような本を読んでいる。同期に、「これは面白いから是非読んで欲しい」と言われた本。

尊敬する同年代スーパービジネスウーマンの椿さん がお薦めされている「V字回復の経営」著者、三枝匡社長（※）のビジネス小説、タイトルは

戦略プロフェッショナル

シェア逆転の企業変革ドラマ

※

三枝　匡

三井石油化学を経て、ボストン・コンサルティンググループ勤務。スタンフォード大学経営学修士（MBA)。３０代からの経営の実践に転じ、赤字会社再建やベンチャーキャピタルなど３社の代表取締役を歴任。２００２年よりミスミ代表取締役社長。

「経営戦略」について、素人の僕でも理解しやすい内容で、しかも話の展開にどんどん引き込まれていく。いかにして、理論（MBAの知識）を実際に応用するか、が書かれている。

そこで紹介されていたこと。

＜ルート１企業＞　＝　勝ち組企業

社員の話し方　　　　　　：　活発・大声・笑い

社内の雰囲気　　　　　 ：　ザワザワ

かかってくる電話　 　　：　多い

社員の礼儀　　　　　　　：　良い

社内・トイレ　　　　 　　 ：　キレイ

残業のやり方　　　　　　：　メリハリあり

優秀な社員の疲れ方　：　厳しくて疲れる

普通の社員の居心地　：　厳しくて時に疲れる

＜ルート３企業＞　＝　負け組企業

社員の話し方　　　　　　：　静か・おとなしい

社内の雰囲気　　　　　 ：　湿気を帯びた静けさ

かかってくる電話　 　　：　少ない

社員の礼儀　　　　　　　：　悪い

社内・トイレ　　　　 　　 ：　汚い

残業のやり方　　　　　　：　ダラダラ

優秀な社員の疲れ方　：　かったるいのに疲れる

普通の社員の居心地　：　ぬるま湯的で楽

あなたの企業はどちらですか・・・？（僕は胸が痛い）

まだ全部読んでませんが、続きが非常に楽しみです。ガンバレ、広川洋一常務！！

三枝 匡

戦略プロフェッショナル―シェア逆転の企業変革ドラマ

↑文庫版で650円とお買い得です！ほんと、全然難しくないですよー。