元気な会社を作る
最近、元気のある会社、社員のモチベーションの高い会社に興味がある。
（別に転職先としてではなくて・・・）
日経ビジネス（４／４号） 社員を満たす会社 「社内ニート」はこう救え
ガイアの夜明け（４／５放送） 社員改造・大作戦
ガイヤの夜明けでとりあげられた２社のうちの１社 ＞ 日本電産。
この会社はすごい。今まで２３社をＭ＆Ａし急成長中の会社。
でもすごいのはＭ＆Ａをした後である。
社員をリストラせずに、社員のモチベーションを挙げて会社を復活させる！
色々な方法が紹介されていたが、根本は非常にシンプル。
永守社長自らが、現場へ激励の言葉を送る。
永守社長自らが、従業員と一緒のこと（掃除とか）をする。
永守社長自らが、全ての従業員とコミュニケーションをとる。
その際の昼食費は、きっちり請求書を経営企画部にまわしていた。でも日本電産の昼食会は、社長のポケットマネー。こういう細かい違いが、社員をやる気にさせる。
決定的に違うこと。
「せっかく意見をもろうてんから、経営がきっちりやるとこ見せなあかん。ほんだらええ意見、やる気がどんどん出てくるんや！」
激しく納得。うちの形式的過ぎる昼食会とは違う・・・。
日本の企業を元気にする永守社長の言葉。
月曜の朝が楽しいと思える人を作らなあかん。
日曜日に「サザエさん」の音楽聞いたら「よし、明日は月曜日。会社やな！」と思ってワクワクできる人間や。
（日本電産社長 永守重信）
- 著者： 永守 重信
- タイトル： 「人を動かす人」になれ!―すぐやる、必ずやる、出来るまでやる