賞与や退職金を支給する企業が減少している背景には、以下のような要因が考えられます。
### 経済環境の変化
1. **グローバル化の進展**: 海外企業との競争が激化する中で、人件費削減の圧力が高まり、賞与や退職金といった固定費の見直しが進んでいます。
2. **少子高齢化**: 生産年齢人口の減少や人材の流動化が進む中、企業は人材確保のために高額な報酬を支払う必要がありますが、同時に財政状況の悪化により、賞与や退職金の支出を抑えざるを得ない状況にあります。
3. **不確実な経済状況**: 景気の変動が激しく、将来の業績が予測しにくい中で、企業は安定した経営を維持するために、賞与や退職金といった変動費を抑制する傾向があります。
### 企業の経営戦略の変化
1. **短期的な利益重視**: 株主重視の経営が求められるようになり、企業は短期的な利益を重視する傾向があります。賞与や退職金は将来の支出を約束するものであり、短期的な利益を圧迫するため、その支出を抑える企業が増加しています。
2. **人事制度改革**: 年功序列や終身雇用といった従来型の雇用制度から、成果主義やジョブ型雇用へと移行する企業が増えています。これに伴い、賞与や退職金といった年功序列に基づく制度の見直しが進んでいます。
3. **働き方改革**: 多様な働き方が求められるようになり、企業は従業員のモチベーションを維持するために、賞与や退職金以外の方法で報酬を提供するようになっています。
### 法制度の変化
1. **労働法の改正**: 労働法の改正により、企業の解雇が容易になり、従業員の雇用が不安定化しています。このため、従業員は企業への貢献度よりも自己のキャリアアップを優先し、賞与や退職金よりも自己投資やスキルアップに資金を充てる傾向があります。
### その他の要因
1. **企業文化の変化**: 終身雇用や年功序列といった日本型の企業文化が薄れ、企業は従業員に対してより短期的な視点での貢献を求めるようになっています。
2. **社会全体の価値観の変化**: 物質的な豊かさよりも、ワークライフバランスや自己実現といった価値観が重視されるようになり、従業員は高額な報酬よりも働きやすい環境を求める傾向があります。
これらの要因が複合的に作用し、賞与や退職金の減少に繋がっています。
詳細を知りたい方は、以下の情報を参考にすると良いでしょう。
- **厚生労働省の統計データ**: 各企業の賞与や退職金の支給状況に関する統計データが公開されています。
- **経済学者の分析**: 賞与や退職金の減少に関する分析論文が多数存在します。
- **企業のIR資料**: 上場企業のIR資料には、賞与や退職金に関する情報が記載されていることがあります。
ご自身の状況や関心に応じて、これらの情報を探し、より深く理解することをお勧めします。
