色
どーも久しぶりです。
営業マンSOUTHです。
いろいろとゴタゴタありの
非常に濃い日々を過ごしています。
いろんな方々がいて
いろんな色があり
いろんなルールがあり
その都度都度で臨機応変に
対応せねばなりません。
どこの会社にも営業のこだわりがあるし
どこの会社にも上司がいて、上司が教わった事を
部下に伝え、部下がさらに下の者に伝える。
ただ、市況が変わり、人も変わり
時代も変わります。
今もですが、上司はネックに対して
「応酬をしろ!!」「潰せ!!」と
言いますが
そもそも
人が思う事、感じる事を「応酬」「潰せ」
という事は根本的に見方を180度変える
事を要求しているのと同じだと思います。
そんな風に育った上司がいう気持ちも
分かります。
でも、なんか合わないです。
上司との摩擦
お客様の考えの摩擦
その狭間にいる営業。。。
僕らは
お客様の声に耳を傾け
お客様のニーズを把握し
お客様にとってのメリットを促す。
部下に対して、下請けに対して
「自分の色眼鏡で判断する前に自分はどうか見直さなければ
この先ずっーと変化なく、もがくだけだと思います。」
営業マンSOUTHです。
いろいろとゴタゴタありの
非常に濃い日々を過ごしています。
いろんな方々がいて
いろんな色があり
いろんなルールがあり
その都度都度で臨機応変に
対応せねばなりません。
どこの会社にも営業のこだわりがあるし
どこの会社にも上司がいて、上司が教わった事を
部下に伝え、部下がさらに下の者に伝える。
ただ、市況が変わり、人も変わり
時代も変わります。
今もですが、上司はネックに対して
「応酬をしろ!!」「潰せ!!」と
言いますが
そもそも
人が思う事、感じる事を「応酬」「潰せ」
という事は根本的に見方を180度変える
事を要求しているのと同じだと思います。
そんな風に育った上司がいう気持ちも
分かります。
でも、なんか合わないです。
上司との摩擦
お客様の考えの摩擦
その狭間にいる営業。。。
僕らは
お客様の声に耳を傾け
お客様のニーズを把握し
お客様にとってのメリットを促す。
部下に対して、下請けに対して
「自分の色眼鏡で判断する前に自分はどうか見直さなければ
この先ずっーと変化なく、もがくだけだと思います。」