介護の専門性

介護の専門性を阻むものは、低賃金、低い人員配置基準、過重労働であろうか？
介護従事者の４人に３人が、女性。非正規は、４割になる。収入は、全企業平均の月額10万円、３割低い。

医療、介護は、日本の再興戦略の一つになっている。医療、介護は、健康関連分野の営利化により、企業の参入が見込まれている。医療、介護が、金儲けの対象となる。

しかし、国の思惑とは裏腹に、人材確保の目途はない。介護職の処遇、環境の改善が求められるが、それは難しい。ましてや、介護の質の向上は程遠い。

介護の専門性を確保するのには、１.マネー(適正な賃金がある)、２.タイム(長時間労働ナシデ、公休有休アリ)、３.スキルアップ(専門性の維持向上)、４.コミュニケーション(情報の共有をはかり、孤立化しない)がポイントになる。

介護の専門性とは、
１.Dignity　尊厳的介護
２.Risk 　　リスク回避的介護
３.Independence (意欲)支援的介護
４.Physical 身体的介護
の４つの介護を、DRLP介護をいう。