３日坊主ですね。反省します。
実は、ベンチャー企業を退職し、
家業に入りました!!
経営者としての人生を歩み出してます。
まずは、事業責任者として仕事をしています。
今まで営業だっただけに
決済者という立場になってみて
「全然わかってなかったな〜」と
思うことが毎日勉強です。
深層課題、潜在課題、顕在課題、起案化
それぞれの企業、クライアントのどこの
課題なのかを理解せずにアプローチしてると
“ズレ”が発生すると深々感じます。
ここをまずは顧客主語として徹底する。
そして、採用や人事配置にも関わっています。
財務諸表を見るのではなく、
取り扱う立場になってこそ感じるもの！
当事者意識は１番の変化感だと思います。
それと同時に社員への当たりが強くなる。。
が！
ここで意識していることは
１、自分はできているか??
２、７割できていればOK
を考えています。
１は冷静になって自分がメンバーのときに
上司に言われたくなかったことを考え、
自問自答して冷静になります。
２は自分の伝える力もまだまだなのに
自分の思い通りに動くなんてそりゃない、、
と思って星野リゾートの星野さんを見習い、
考えるようにしてます。
もちろん、10割で動いてくれることもありますが。笑
そんなこんなで相変わらずの七転八倒！
まずは、事業部の単月黒字を目指して
爆進してまいります！
ブログも奮闘記としてやっていきます！
よろしくお願いします！