今日は子供の日。
会社はお休みです。
午前中に妻とジムに行って、
そのあと、一人戻り、ワインを飲みながらブログを書いております。
だからちょっと、ほろよいです (●´ω｀●)ゞ
ワインの酔い方はいいですね♪
さてさて
入社式に英語の公用語化を聞かされ、
「えー」と思っていた私も入社してみると
研修・研修・研修と怒涛の毎日を過ごしていくうちに
いつしか、忘れていってしまいました。。。
だって・・・
私の配属先は
国内で完結する業務だから
英語が全く出てこない。。。
というか、必要ナッシング
それより、研修や新しい環境についていくのがやっとで
日本語ですら、対応がおぼつかない始末だったのさ。。
一般的になのでしょうか、
英語を公用語にするという決断と実際に業務に影響が
でるのはタイムラグがございます。
準備期間をえて、段階的に業務において英語化を進めていくことになります。
※これはあくまで一企業の例ですので、全ての企業には当てはまらないです。
例えば・・・・
・朝礼を英語で行う
・大小規模を問わず、会議は英語で
・社内でのメール、メッセ（メッセンジャー）は全て英語で
・社内でのコミュニケーションは全て英語で
とそれぞれ段階的に導入、英語化を進めていくことが
社内に混乱をもたらすことがないようです。
私が配属された先は、国内の営業部。
幸いなことに（！？）
突然言われた国内営業の上司も英語が話せないし、
営業部の大半はTOEICは500点以下。
「2年あるなら、まだいいさ」「実際に業務に必要ないし」 ということで
ふつーーに日本語で業務を進めていくことになります。
公用語を英語にすることの意味ってなんなんでしょうね？
これからブログで書いていこうと思います。
お。
嫁がジム⇒実家⇒我が家へ帰ってきました
ワインを飲んでほどよく、壊れた私。
この辺でPC閉じなきゃ。。
今日の夕ご飯はパスタのようです γ(▽´ )ﾂヾ( ｀▽)ゞ
ワインうまし。パスタ楽しみ～。
明日は仕事だ～～～┐(￣ヘ￣）┌
」