こんにちは
仲村和也です
かなり久々の投稿になります
多分昨年末から書いてないかと思います。
自社サロン、新しい新規事業、また顧問先フォローなどで忙しい日々を送っていました。
おかげさまでとても充実した日々でしたが
ネイルサロン業界の中々厳しい現状なども感じました
最近コンサル事業でいえば
企業のネイルサロンコンサルがとても多くなってきました。
昔は個人サロン様のコンサルが多く
また開業コンサルが多かったのですが
今はほとんど企業からの要望が多いです。
この企業からの要望は何か？と言いますと
今までネイルサロンをやっていないような
他業種の企業がサロンを買収する
その際のアドバイスさせて頂いたりその後の運営フォロー
このようなケースが非常に多くなった事です。
私がネイルサロンに携わりもうすぐ10年近くなりますがこの10年で本当に
この業界は大きく変わってきてると思います。
その時流を理解しないと頑張っても頑張っても全然利益の出ない
サロンになると思います。
頑張っても利益が出ない、、という事です。
ネイリストとしていくら技術があっても
経営者としては生き残れないという事です。
だからまずは
今この業界はどんな事になっているのか？
また自分がオーナーになった時はどんなサロンにしたいのか？
そのビジネスモデルが果たして可能なのか？
を理論的に考えてからお店作りを必ずして下さい
特に今は立地 ここは本当に大切。
これから春に向けて開業する方もいいかもしれませんが
自分がこんなサロンにしたい！
でもいいですが
運営してくのなら
経営者としてちゃんと利益を出せるサロンにしていく事が大切だと思います。
最近は二カ月に一度ネイルパートナー様主催でセミナーも行っていますので
ご興味ある方は是非
また告知させて頂きます