今更日記 -2ページ目

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少し体調を崩してしまいました。

朝、少し寝て起きると体が重たい。

昨日の飲み会で緊張してストレス溜めてしまったのかな、

でも自分にとってはチャレンジでき苦手な克服できたので

体の痛みは我慢できるかな。

検査もあわせてあったので少し疲れた。

DVDでもダラダラ見ながら体を休めようと思います。


<読んだ本>

・武将列伝(1) 海音寺潮五郎

・武将列伝(2) 海音寺潮五郎

・悪人列伝(1) 海音寺潮五郎


この3冊を歴史的な読み物としてではなく、出世と対人関係と才能という観点で読んでみました。

上司と才なく仲良くなったものは滅びるということがよくわかる。

また、才に頼りすぎていくのも滅びるということもよくわかる。

つまり、バランス感覚が大事ということだ。


今、自分がたっている状況を冷静に見極め何をすべきか答えを出していく。

この能力が大事だってことがよくわかった。


<買った本>

・ジャーナリズム崩壊 上杉隆

・ファシリテーターの道具箱 森時彦


ジャーナリズム崩壊は凄い興味がある1冊だったので読むのが楽しみです。

ファシリテーターの道具箱は仕事の参考です。


<鑑賞DVD>

・オーシャンズ12

・オーシャンズ13

・ケロロ軍曹4-1

・ケロロ軍曹4-2

・大奥第1章(3)

・毛利元就(6)

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昨日は、会社のコミュニティの人達と飲み会。

知らない人と話す努力をしたのと、お酒を飲みませんと宣言出来た事が成長だ。

お酒無しでも仲良く話せるようになったと思う。

飲めなくても飲み会に行けるし、楽しめる事がわかった。


職業柄、趣味の話とかしていても最近読んだ面白い本の話や

感銘を受けた出来事などを話すのはとても良い事だと思う。

それに、役職が上でも素直に教えてと言える環境が自分は好きだ。


・戦略プロフェッショナル

・キャズム

ビジネスマンの父より息子への30通の手紙


仕事は、

組織の感情と感情に流されてしまう役席と担当者。ここがポイントだ。


正直、組織(縦)に縛られていた自分は、

組織の感情は底辺から(ボトムダウン)の改善は無理だと思っている。

理由は、感情とは文化に密接に接している部分もあるし、社風であり歴史だ。


この部分の変革は、会社のTOPが断固たる決意を持って組織変革する必要がある。

組織に所属している以上、会社への貢献は所属組織への貢献だ。

所属組織の戦略は、所属組織出身の役員が代表者となり役員会で枠組みの中で戦略決定する。

所属している役席は、そのなかで戦略を戦術に落としていき、所属組織の利益を優先にベースに責任や役割を決めていく。

この際に違う組織が絡むと露骨に感情が出てしまう・・・・


答えは無理と解っているから、どうしても取り繕いや営業的観点で会話してしまう。


感情が表だって出ないように取繕う事を主眼にして改善策を練っている。

考えの軸は、営業的な枠組確保と組織間の言質に対するコンティンジェンシーが考えのベースだ。


一緒に仕事をやっているコンサルタントは、ずっとコンサルタントの経験しかない

つまり組織に属して行動した事がないため、自分やクライアントが感じていない何かを感じていると思う。


そこを来週火曜日にもう一度、引き出してみたいと思う。

きっと、組織に属した事がないぶん、”イロイロな意見”や”ここが変?”など感じていると思う。


次はもっと人が話やすい雰囲気を作っていこう。

そして、たくさんの話を聞いて、知識を高めたいと思う。


体調は、中々良いです。

食べ物は、昼は大丈夫でした。夜は緊張もあったせいか少し戻してしまいました。

あとは、熱が高いのが気になっているかな。

少し疲れているので痛みはありますが、精神的には楽です。


あとは彼女が出来れば最高です。