組織の人間関係はゲーム。楽しんだもの勝ち。

あんな言い方はないなと思ったけど、確かにOさんの言うことはわかる。
でも、せっかく会社全体で行う内覧会なら、もっと自ら事前に他の部署に協力を仰ぐべきだろう。

この会社のいけないところは、部署ごとにコミュニケーションが取れてないこと。

広報のＳさんもＯさんとの打ち合わせ内容をまとめて、報告してほしかった。
そういったことも、こちらからお伺いを立てないと出てこないのね。

A事業部のOさんがほとんど、建築事業部を仕切ってる。だから注文建築事業部は何も言えない。
言えれる立場の人もいない。

だんだんこの会社の組織図が分かってきた。

面白い。これはゲームみたいなものだ。こういうの自分にとって初めてだから、楽しんじゃえば・・・

5月に依頼しているＯ様邸の内覧会は注文建築事業部のＨさんが設計担当したものだから、

今度はしっかりこっち主導で仕切るべし！！！

ひとまず明日は、ＡＰＯを回してもらえないにせよ現場には行くことにする。

本気で付き合って行きたいと思った

今日は、N建築の社長と来週から始まる増改築現場の打ち合わせ。まだ知り合って1ヶ月あまりですが、温厚な人柄で、工事施工でいろいろわからない事を丁寧に教えてくれる社長。
帰り際に3年前に新築した自宅も見せてくれた。
めっちゃこだわり抜いた素材を使って、居心地良さそうな家でした。
こういう社長だったら、今後とも付き合って行きたいと本気で思った。

落ち込んでる暇なんかんない！

どんな状況に陥ろうとも解決策は必ずあるもの。落ち込んでる暇なんかない。打開策を考えよう。前向き、誰もが納得できるように！
そして克服した時にどんな素晴らしいことが待ってるかを想像しよう。
大丈夫。頑張れる。