ここ１ヶ月
個人事業主として独立し、売上９０億、従業員数百人の
ベンチャー企業と契約して業務委託での業務改善及び売上管理チームで
走り抜けてきた。
こんな大きな会社で働いたことないものだから初めはビビってばっかりで
それでも色々自分なりにこなしてきた結果
業務改善として色々行い
各業務のマニュアル化や整備はもちろん
例えばこれまで六日かかっていた業務を精度も向上させ
二日で完了する仕組みを作ったり
代表からは高評価をいただき
他の部署からも声がけがいただけるようになり
一緒に働いている人たちのモチベーションアップのため
コーチングメソッドを活かしたり
おかげで１ヶ月経たずに
「樫村会」という定例飲み会が勝手に立ち上がったり
一緒に働いているチームの若い子が
もっと成長して、業務改善メンバーとして色々やれるようになりたいと言ってくれたり
いい効果をもたらせていると思います。
若い子なんかは、僕がくるまで、本当にやめる瀬戸際なくらいだったそう。
僕から見ていて、変化してくれることは嬉しいけど、普通なことしてる当たり前な感覚だった。
でも、周りの人からは、ものすごい変化に見えるようです。
ちょっといいなと思える、ご自分の当たり前って
意外に
すごいのかもしれないですよ？？
今日も佳き一日を