サービスメニュー検討に行き詰まり中。
色々本棚を漁っていたら、こんな文章に出会えた。。。
明日からちょっと読んでみよう。
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スタートアップは、既知の製品仕様から開始して、未知の顧客に
合わせて製品開発をしなければならない。
製品仕様はビジョンと、未知の顧客や市場の要求を判断した結果
として浮かび上がってくる。何度も洗練されることで市場や顧客が
より明確になってくるのに従い、市場を満足させられるように製品
機能が定まってくる。
「アントレプレナーの教科書」著：スティーブン・Ｇ・ブランク
より引用。
を進めようとしたが、ミッション・ビジョン・バリューの
詰めが甘いかなと思い始め、休むに似た考えを。
コンサルタントとはどうあるべきか？
プロフェッショナル・サービスの種類（頭脳型・経験型
・効率型）のうち、経験型と効率型のどちらを目指すか？
。。。うーん、とりあえず先に進んでみよう。
いい気分になれないなら、自分でできる所までやってみよう。
ここで、起業までの歩みを綴ってみることにしました。
今週は創業計画作成に着手。セミナーに参加し、色々な方の
計画を拝聴する。
「情報資産のスリム化により、働くヒトを元気にし、企業のモノ・
カネの流れをキレイにする。」ために頑張ろう。
