仕事での輝き

元上司が不甲斐ないやら、情けないやら…

以前から仕事の段取りとか、部下の指導方法などではスキルがないと思っていたし、そもそもマネージメント能力に疑問があった。
だが優しい部分があることや、長い付き合いで情があったのも有りキライではなかった人だ。
しかし二年連続の予算未達成や取引先からのクレーム、同僚・部下からの苦情があった事から降格した。

……いち営業マンになった。
……でも本質の部分では変わっていない気がするな。

接し方がわからない。

今日いよいよ商談履歴の内容が支離滅裂だったので、言ってしまった。
無遠慮に。
辛辣に。
淡々と。

ひとり反省会…
孤立している元上司に言うことではなかったのでは?っと思う。
対応の仕方がわからない。
隣のデスクだし。

誰か教えて下さい。
元上司が降格した後の人間関係の在り方を。

誰か教えて下さい。
ストレスで鼻にできた特大の吹き出物の治し方を。

不甲斐ないやら、情けないやら…

いいないいな♪人間っていいな♪
美味しいご飯に、ぽかぽかお風呂♪
あったかい布団で眠るんだろな♪
でんでんでんぐり返しでバイバイバイ♪
日本昔ばなしが見たいな。
ほっこりしたい。

おやすみなさい。

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人材紹介の旨味

人材紹介事業はいいね。
なんせスタッフさんの管理がないから。
10人くらいならともかく50人、60人の管理は大変だ。
スタッフさんの相談やらを、受け流せないで真摯に受け止めていると、心が摩耗してしまう…。
でも丁寧に対応したいと思っているから、その狭間で日々葛藤している。
ジレンマだな。

学校の先生もこんな感じなのかな？

だから人材紹介はいいね。


って思ったんですが…。
例えば何らかの理由で紹介したスタッフさんが早期に退職したとしても、紹介手数料をもらうんだ。
そこはビジネスだからね！

ってなかなか割り切れないんよ。
お客さんはまるっとそのぶん損をする。

管理責任はなくても、紹介責任はやっぱりあるから。

受け入れたお客さんが悪いのではなく、紹介したわたしが悪いんです。
…でもやっぱりお金は払ってもらうのかな。

これもジレンマだ。

そんな気持ちがコストだから。
心の低燃費は薄情だから。
親切は時間がかかるから。

最近なんかとっても燃費悪いな～。
毎日給油が必要だ。
今日はハイオクにしよう。
プレミ○ムかエ○スにしよう。
ではでは。


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人生いろいろ

十人十色とはよく言ったもんだ。
たしかに、人それぞれ価値観や感覚は全然違うもんだ。
それを自分の物差しで図るのが、そもそもお門違いなのかも？って思う。
みんなそれぞれの基準で善悪や良し悪しの判断をしている。
でも、きっと普遍的なスタンダードがあって、一般論で淘汰されることがほとんどなんだとも思う。

でも、抗いたい。

アイデンティティーは自分そのものだから。
ユーティリティーはストレスだから。
メンタリティは体力勝負だから。

自分の尊厳とブレない軸を盾に、今日も今日とて膝をつきながら前進していきたい。
牛歩でも、着実に。

これ建設的な自分の、滑稽な一面。

おやすみなさい。


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