だんだん減ってきた残業。
というのも、22時までには帰れという命令。
そのあとは残業代つけるなといわれている。
まぁ、私のとっては好都合な命令だ。
早くあがれるし。
今日、緊急MTGがあった。
内容はある役員の退任挨拶。
2ヶ月ほど前にも、突然退任した役員がいたっけ。
理由はともあれ、役員が退任すると、何らかアクションがある。
アクション＝3ヶ月毎にある組織改変。
組織変えても、何も変わってない。
なぜなら、基本の考え方が変わってない。
社訓（？）にこんなフレーズがある。
･･･徹底的に○○○○。
ボタンを『ぽちっとな』と押せば済む画期的な道具がそこにあるのに、まったく生かされてない。
ハイテク企業なのに、ローテク作業が多い。
ぽちっとなで済めば、新しい試みが出来るはずなのに。
ある部長さんからの相談。
『このシステムをうまく利用するには、どうしたらいい？』
バグが多いので、まずは修正。それからカスタマイズですかね。私が要件定義したわけじゃないので、カスタマイズしていくと思うのですが、コスト的にはどうですかね？
『コストか。むー。カスタマイズした後、このシステム使えば、作業はどうなるか想像つく？』
基本的には変わりません。唯一、私の小言が減るだけですかねｗ
『なるほど。もう一つのシステムと統合したら、ラクになるかな？』
あ、できるんですか？だったら、そのほうが作業が半減するので、効率も上がると思いますが。
『効率が上がるってことは、人減らしても問題ないってことだよね？』
ぇ？あのー、、、人を減らすってことは、正確な稼動が確認されてからですよね？
『いやー減らせって言われてるんだよなぁ･･･困った』
あのー。。。
自分でなに言ってるか分かってますでしょうか？
とっても、恐ろしいこと言ってますよ。
ハイテク仮面の素顔は、リストラ魔人だった。
システム化という装甲がめちゃくちゃ弱いハイテク仮面。
仕事や経営方針も言える。
付け焼刃では、勝てないのに。
いつか自分の身にも降りかかるのかな。
早めに教えてくれると助かる（爆）
というのも、22時までには帰れという命令。
そのあとは残業代つけるなといわれている。
まぁ、私のとっては好都合な命令だ。
早くあがれるし。
今日、緊急MTGがあった。
内容はある役員の退任挨拶。
2ヶ月ほど前にも、突然退任した役員がいたっけ。
理由はともあれ、役員が退任すると、何らかアクションがある。
アクション＝3ヶ月毎にある組織改変。
組織変えても、何も変わってない。
なぜなら、基本の考え方が変わってない。
社訓（？）にこんなフレーズがある。
･･･徹底的に○○○○。
ボタンを『ぽちっとな』と押せば済む画期的な道具がそこにあるのに、まったく生かされてない。
ハイテク企業なのに、ローテク作業が多い。
ぽちっとなで済めば、新しい試みが出来るはずなのに。
ある部長さんからの相談。
『このシステムをうまく利用するには、どうしたらいい？』
バグが多いので、まずは修正。それからカスタマイズですかね。私が要件定義したわけじゃないので、カスタマイズしていくと思うのですが、コスト的にはどうですかね？
『コストか。むー。カスタマイズした後、このシステム使えば、作業はどうなるか想像つく？』
基本的には変わりません。唯一、私の小言が減るだけですかねｗ
『なるほど。もう一つのシステムと統合したら、ラクになるかな？』
あ、できるんですか？だったら、そのほうが作業が半減するので、効率も上がると思いますが。
『効率が上がるってことは、人減らしても問題ないってことだよね？』
ぇ？あのー、、、人を減らすってことは、正確な稼動が確認されてからですよね？
『いやー減らせって言われてるんだよなぁ･･･困った』
あのー。。。
自分でなに言ってるか分かってますでしょうか？
とっても、恐ろしいこと言ってますよ。
ハイテク仮面の素顔は、リストラ魔人だった。
システム化という装甲がめちゃくちゃ弱いハイテク仮面。
仕事や経営方針も言える。
付け焼刃では、勝てないのに。
いつか自分の身にも降りかかるのかな。
早めに教えてくれると助かる（爆）