日曜の午後は部屋片付け・頭の整理・のんびりリフレッシュすることにした。まだ試験をあきらめたわけではないが、仕事のプレッシャーが相当かかってきた。ブレイクスルーが必要。そのための時間。
リース取引のところなんだけど、法的形式⇒法的実質（今ここ）⇒経済的実質の流れにはあるもよう。しかし、あまりに実質を優先した会計基準が成立するならば、監査人は何を見て判断すればいいんだろう。
リース会計は会計全体の枠組みの中での一つの論点であるとともに、形式と実質をどう扱うかという企業取引を会計に反映させるうえでの非常に重要な問題をはらんでる。オンバランスできるものはオンバランスした方が適切に思えるけども、オンバランスの基準を明確にしなければ、結局企業の恣意性が介入して財務諸表の比較可能性の観点から問題がある。それゆえ、実務指針等で細かい基準があるのだろうけど、効率の観点から入口にとどまっておく。
リース会計は会計全体の枠組みの中での一つの論点であるとともに、形式と実質をどう扱うかという企業取引を会計に反映させるうえでの非常に重要な問題をはらんでる。オンバランスできるものはオンバランスした方が適切に思えるけども、オンバランスの基準を明確にしなければ、結局企業の恣意性が介入して財務諸表の比較可能性の観点から問題がある。それゆえ、実務指針等で細かい基準があるのだろうけど、効率の観点から入口にとどまっておく。
仕事と勉強とその他プライベートとの三すくみ状態なんだが、単純化してみると、
仕事：現在
勉強：将来
その他ＰＢ：現在及び将来
こんな対応関係があるのかなと。仕事を長い時間やってもそれに見合った成果が出てこないことが一番の問題だなー、事務屋だからしょうがないけど。だから、効率よくやることが一番。それで自分の時間を捻出して、仕事以外の時間に向けていかないと。その他ＰＢは現在と将来の連結環であると同時に自分が何を重視して今後生きていくか、何を幸せだと思うかとか価値観が現れるものかな。自分のやりたい仕事が明確にあって、それのために勉強しているわけだけど、他にも重要なものはたくさんあって犠牲にはしたくない。だけど、それを言い訳にもしたくない。だから、仕事と勉強は効率的にやっていくとひそかに決めた。
とにかく最近は仕事の負担がやたら多い。仕事の時間増⇒勉強の時間減⇒その他ＰＢの時間減という悪の循環だけは避けたい。そのためにどうすべきかを少し考えていかねば。
仕事：現在
勉強：将来
その他ＰＢ：現在及び将来
こんな対応関係があるのかなと。仕事を長い時間やってもそれに見合った成果が出てこないことが一番の問題だなー、事務屋だからしょうがないけど。だから、効率よくやることが一番。それで自分の時間を捻出して、仕事以外の時間に向けていかないと。その他ＰＢは現在と将来の連結環であると同時に自分が何を重視して今後生きていくか、何を幸せだと思うかとか価値観が現れるものかな。自分のやりたい仕事が明確にあって、それのために勉強しているわけだけど、他にも重要なものはたくさんあって犠牲にはしたくない。だけど、それを言い訳にもしたくない。だから、仕事と勉強は効率的にやっていくとひそかに決めた。
とにかく最近は仕事の負担がやたら多い。仕事の時間増⇒勉強の時間減⇒その他ＰＢの時間減という悪の循環だけは避けたい。そのためにどうすべきかを少し考えていかねば。
概念フレームワーク
金融商品
ストックオプション
減損会計
キャッシュフロー
外貨換算
繰延資産
税効果会計
企業結合
連結
研究開発・ソフトウェア
包括なんちゃら
過去問を少し分析してみたが、このくらいをしっかり押さえてれば過年度の試験レベルだったら120点位はとれるはず。12月の短答で120点取れれば御の字なので、財務会計はこの範囲の理論と計算に絞ることにした。
金融商品
ストックオプション
減損会計
キャッシュフロー
外貨換算
繰延資産
税効果会計
企業結合
連結
研究開発・ソフトウェア
包括なんちゃら
過去問を少し分析してみたが、このくらいをしっかり押さえてれば過年度の試験レベルだったら120点位はとれるはず。12月の短答で120点取れれば御の字なので、財務会計はこの範囲の理論と計算に絞ることにした。
過去問2007年から全部一通り見てみたところ、12月の短答試験で6割の正答率を狙うだけだったら、相当程度絞れることが判明。もうガンガン絞っていくっきゃない。今日は明日の仕事の準備してもう寝るだけにする。
とりあえず、火曜水曜と仕事が湧いて出てきてその対応でくたびれて爆睡。
通勤時間の1時間弱程度で短答間違いノート見直しただけ。
久々につらいなー。
通勤時間の1時間弱程度で短答間違いノート見直しただけ。
久々につらいなー。
今、仕事の負荷がかなりかかっているから、頭を整理するためにも目指すべき仕事ができる人の像を少しだけ書いておく。
いまのとこ、
仕事ができる人
・一つの物事を多面的に検討できる人
・多数の物事を同時並行処理できる人
・判断が素早い人（意思決定権限がない場合は判断＋ネゴが早い人）
こんなとこかな。今後もう少し検討していく。
いまのとこ、
仕事ができる人
・一つの物事を多面的に検討できる人
・多数の物事を同時並行処理できる人
・判断が素早い人（意思決定権限がない場合は判断＋ネゴが早い人）
こんなとこかな。今後もう少し検討していく。
１ 脳を活かす勉強法 茂木健一郎
２ 戦略「脳」を鍛える 御立尚資
３ スーパー「速学術」 黒川康正
やっぱり、時間的制約（プレッシャー）・イメージ化が重要ってとこ。
１は一回性（人生を変えるくらいの体験）・変人になることが能力を解放するというのが特記事項。２は思考の方法（ベース）の確立を重視。３は具体的な勉強方法・時間のつくりかた。
すごいと思うのは、こういう人たちは激務であるはずなのに時間がないとかよく聞く話は絶対していないこと。なかったら、作ればいいじゃんみたいな、めちゃくちゃポジティブな人間であること。まー確かに仕事の出来る人にネガティブな人間はいないなー。もはや勉強法の範疇を超えて、試行錯誤を何回も繰り返してチャンスをつかんでいくのが重要というのが教訓となった。
２ 戦略「脳」を鍛える 御立尚資
３ スーパー「速学術」 黒川康正
やっぱり、時間的制約（プレッシャー）・イメージ化が重要ってとこ。
１は一回性（人生を変えるくらいの体験）・変人になることが能力を解放するというのが特記事項。２は思考の方法（ベース）の確立を重視。３は具体的な勉強方法・時間のつくりかた。
すごいと思うのは、こういう人たちは激務であるはずなのに時間がないとかよく聞く話は絶対していないこと。なかったら、作ればいいじゃんみたいな、めちゃくちゃポジティブな人間であること。まー確かに仕事の出来る人にネガティブな人間はいないなー。もはや勉強法の範疇を超えて、試行錯誤を何回も繰り返してチャンスをつかんでいくのが重要というのが教訓となった。
前回の簿記の勉強計画を根本から変更しないと、12月までに戦える状態にならない。だから、具体的なものは明日以降考えるとして、概要として過去問5年分位参照して、頻出問題・パターンの分析及び問題の深さの確認⇒ヤマを張る場所の確定及び捨てるところの確定をしていく。
そのくらいやらないと、12月までに間に合わないや。もはや、試験合格のためであって実力養成とかいってらんない。
そのくらいやらないと、12月までに間に合わないや。もはや、試験合格のためであって実力養成とかいってらんない。
財務会計（ベーシック問題1-29）
連結・企業結合以外見直し
こんなんじゃ本試験は厳しいな、明らかに戦闘力足りない。ということで、やむを得ず簿記はざっくりヤマで勝負することにした。あとで簿記プランを再考。
管理会計（スタ問9）
予算関係
あまりの忘却っぷりにあ然。管理の理論は問い方はいろいろあるし範囲広いから、結構大変だが、ポイント押さえてやる。
監査論（スタ問13-16）
会社法監査
会社法と相当かぶってるから会社法と一緒に覚えておく。金商法との相違を要チェック。
企業法（会社法の仕組み）
日経の新書本読んでみた。かなり分かりやすくて制度の外観の入門には最適。
3連休なのにこれだけの勉強量。ちょっと他にもいろいろやることがあったりで、明らかに進捗が悪い。まー、焦りは視野を狭くしてしまうから、気持ちだけは余裕を持ってやっていくとする。
連結・企業結合以外見直し
こんなんじゃ本試験は厳しいな、明らかに戦闘力足りない。ということで、やむを得ず簿記はざっくりヤマで勝負することにした。あとで簿記プランを再考。
管理会計（スタ問9）
予算関係
あまりの忘却っぷりにあ然。管理の理論は問い方はいろいろあるし範囲広いから、結構大変だが、ポイント押さえてやる。
監査論（スタ問13-16）
会社法監査
会社法と相当かぶってるから会社法と一緒に覚えておく。金商法との相違を要チェック。
企業法（会社法の仕組み）
日経の新書本読んでみた。かなり分かりやすくて制度の外観の入門には最適。
3連休なのにこれだけの勉強量。ちょっと他にもいろいろやることがあったりで、明らかに進捗が悪い。まー、焦りは視野を狭くしてしまうから、気持ちだけは余裕を持ってやっていくとする。