以前仕事をいっしょにさせていただいていて、
現在はケアマネジャーとして活躍中。
なんでもケアマネ数は事業所で7人くらいとのこと。
自分はいままで
ケアマネ事業所は多くて3人体制のところしか
担当したことはありませんでした。
営業先のケアマネ事業所で10人近いところいるのを
見たことはありましたが、
実際問題、中の体制はどうなっているのか不思議に思ってました。
というのも、
ケアマネジャーが多ければ特定加算もとりやすいし、
収益の面では効率がよかったりしますし、
仕事をわけあえるというメリットがあります。
でも、新規を獲得するっていうことが
並ではないから、
ご利用者様が減った場合の新規獲得が
うまくいくのか疑問でした。
そして今回お会いした方にその疑問を投げかけたところ、
問題はないよとのこと。
なんでも新規は月に10件くらいくるとのことでした。
これには少しビックリ。
なんでも事業所が開設してから年月がたっているため
行政とのつながりも強いってこと。
それからケアマネ数が多いから大抵受けられるっていうのが
行政にしてはいいんではないか、ということ。
これを聞くと
特定もとれて収益もいいし、助け合えるしいいことだからだなぁ
なんて思いました。
そこまでするのは地道にやってくしかないかもしれないけど、
目指す体制がこれなのかなぁなんて思いました。
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