さて本日のテーマは、「成果が出せるチームを作れるマネジャー８つの資質について」というお話を、お伝えをさせいただきます。
これは、とある別のブログ記事で見た内容なのですが、そちらのブログの内容をベースにして、私の見解をご紹介していく形で、お伝えをしてみたいと思います。
そのブログは、どんな記事だったのかというと、マネージャーの資質について書かれたものでした。
まず、マネージャーというのは、会社の中でチームをまとめたり生産性を高めるのが役割になりますよね。
現場で働く社員やスタッフは、「技術を提供する」といったイメージですが、マネージャーは、「一般職で、現場で技術を発揮する人達」というのを、まとめられるかどうかが、お給料に反映されます。
こういった、リーダーないしマネージャーの選定、育成というのは、とにかく見抜くのが難しいですね。
名プレーヤーが名監督になれるとは限らないという野球の言葉がある通り、
現場のスタッフとして優秀だったからといって、マネージャーとして優秀になれるかというと、それはまた別次元の話になってしまう訳です。
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https://luminous-c.com/takako.labo/women_organization_management/1101/