http://blog.livedoor.jp/cave3toback/◆人材が集まる会社とは◆
飲食関係の仕事場や中小企業によくある事かもしれんけど、不思議と活気がある職場や勢いのある会社にスタッフが集まるのはなぜか？
◆従業員の考えは十人十色で
〝金の為〟 〝起業目的〟〝友達に頼まれて〟〝給料がいいから〟
〝経験の為〟 〝人生勉強〟 〝モテたいから〟〝とりあえず〟
様々やね。
◆面接時に志願理由を聞くのは当たり前やけど、志望動機が不安定でも従業員が少ないから
〝とりあえず働かせてみよう〟っていう経営者の方も少なくないはず。
けどそれはただの人件費と時間の無駄にしかならんから、
〝とあえず〟ではなく、〝その子が今後伸びる可能性があるかを探ってみる〟
に転換した方が良い考え方やね。
まず給料の額も大事やと思うんだけど、給料を上げてもダメな奴はダメだし、どれだけ親切にしても屁とも思わず辞める奴は辞める。 中にはお金目的の腰掛ヤロウもいるからね。
◆そこで【仕事面、給料面】を比例させる為には常に従業員のﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝを上げる努力や試行錯誤が必要となる。
※ここで間違えてはいけないのは、ただの時給や日当稼ぎの子に金銭を与えるだけではだダメ。
従業員が甘えるだけだわ。
だから見極めも大事。
そして頑張ってる社員に金を惜しまない事。
ほとんどの人は生活の為に働いてるのかもしれないけど、この【お金】を稼ぐという事がどんなに大変で、
どうやったら普通の人より稼げるかを考えさせてあげないといけないと思うな。
そして、俺は 〝従業員とお金だけの付き合いはしない〟
一生その子と切磋琢磨して上を目指す気持ちを持ってるよ。
皆俺の家族やと思って接してるつもりや！
結論、
『夢のない会社に人は集まらない』と俺は思う。
夢を与えれない会社も同様。
ＰＳ．
俺が思う、次世代に後継していきたい人材は、
〝経営者になりたい〟
〝この仕事をやり遂げたい〟
〝成り上がり願望〟
〝この仕事が好き〟
ってな気持ちをもってるスタッフやと思うな。
たった一度の人生やん。
どんな事でもいいから大きな夢、希望、野望をもとう！
☆大分県中津市って知ってる？☆
実は最近母親が入院したんで地元に帰ってました
ここ地元中津は一万円札でお馴染の福沢諭吉先生の里なんですっ
中津の名物は〝鱧はも〟と、〝から揚げ〟で、駅にはこんな鱧のベンチまであります
やっぱり田舎は癒されます
★マンネリを回避させるには。。。経営者やリーダーに考えて欲しい事★
経営者やリーダーの皆さん。
会社の従業員って毎日毎日仕事頑張って何を考えてると思いますか？
自分自身すらも、ふと〝今自分は何をしてるやろう〟って感じる事ないですか?
いろんな事に言える事なんやけど、今日は仕事に置き換えるね。
特に仕事が暇になる時期に襲ってくる【マンネリ】で毎日毎日同じ繰り返しで仕事も飽きてきてモチベーション下がってくる。
これだけは自分自身で気持ちを管理してしっかりしないとどんどんハートが曲がっていく
だけど、こんな時期は自分自身の事や様々な事に対しての反省をしたり、休暇をとったり、次の時期の為にじっくり作戦を考えて備える時期なんだよ。
そのマンネリを回避する方法ってあるのか！？
まず、やる気がないスタッフに何言っても聞く耳もたんやろ？
◆そこで、会議などする際に大事なのは、ただ企画内容や問題点を読み上げるだけじゃ≪机上の空論≫に なっていて何の意味も無い。
じゃあどうすればいいのか？
会議の際スタッフから必ず一つ意して貰い意見を聞く様にしてみたらどうかな？
ミーティングで何かに付けて言い訳をして自分は言える立場じゃないからと言って【オブジェクション＝異論や反論】できない人は、
◆この会社は意見するまでもないと思ってるか
◆自分に落ち度があるから意見できないか、
◆意見して嫌われたくないからか。。。
いろんな可能性があるけど、
真剣に店の事を考えてる人なら必ず議論になるはず。
そして経営者がそういう状況を作れてあげれてないのが原因やとも言える。
そんな状況が続くと、最終的にストレスを抱えて
〝仕事が嫌になって辞めていく〟か〝並かそれ以下の人間〟になる一方やんね。
事業のやり方は様々やと思うけど、俺はスタッフとの意思疎通を大事にしていきたいから
毎回自分から会議に出てオブジェクション(異議)や企画などをする様にしてるよ。
(まぁ当たり前の事だと思うけどこれを疎かにしてはいけないと思うわ。)
それと、俺が会議以前に大事にしてる事なんやけど、
上司ってもんはまず自分が大きな夢を追いかけ、広大なビジョンで部下を包んであげんといけんと思うな。
つまりこれが 夢や目標を抱かせ、モチベーションを上げてあげるって事に繋がるんやないかな。
ＰＳ/
自分一人で生きて行こうなんか考えんでもいい。
お互いが信頼できてたら相談の一つだって出来るはずやん☆
皆仲間やし
相手をもっと信用して、言いたい事は勇気を持って納得するまで話し合えばいい。
どんな仕事でも力を合わせる事で楽しくてやりがいのある物になる
◆人から信頼してもらうには。。。◆
人と接するにあたって、人間関係の衝突や意見の食い違いがあるのは絶対避けられん事やと思う。
だけど勇気を出して納得するまで話し合って解決させんとダメやと思うわ
しかし、互いに信頼し合うって簡単な事やないと思う。
〝経営者と従業員〟
〝学校なら先生と生徒〟
〝親と子〟
〝彼氏と彼女〟
こんな関係というだけで不一致が必ず生じる。
どうしたら信頼って生まれるんだろう。。。
そこで、いろいろ経験していくうちにこれは確実だと感じた事があるんやけど、、
自分がされて嫌な事はしない！
人の道に反れた事は絶対にしない！
間違った事をしてる人に〝ダメな事ダメ〟と正義感を持ってはっきり言える人
は必ず信頼されると思う。
社会人になると、どうしてもＹＥＳマンにならないといけない場面もあると思う。
だけど、社交辞令と、間違ってる事をしてる人を見透かすのは話が違ってくると思う。
やっぱりどんな人に対しても〝愛を持って叱り、注意する〟事も大切なんやないかな。
うちの男性スタッフに対して俺は本気で
仕事やモラル、そして≪男≫として
何処に行っても恥ずかしくない人間になれる様に想いを伝えていきたい
そして、感謝を忘れたらダメやんね。
誰も一人じゃ生きていけないんだよ。。。
一人じゃないんだよ。。。
〝こんな自分でも一緒に働いてくれてるスタッフやお客様や友達が居てくれて本当に幸せやなぁ〟って毎に感謝してますﾟ･*:.｡..｡.:*･゜
☆今居る仲間や今まで一緒に居てくれた仲間には本当に感謝してるよ☆
☆★☆★☆★☆★ ありがとう ☆★☆★☆★☆★
☆DJオズマこと綾小路 翔さん☆
六本木に行ったらよく遊びに行くんやけど、翔さんのお店で〝MASURAO〟
写真は
左/ 歌舞伎clubドロップ支配人の七色くうで、元うちのスタッフ
真ん中/ オズマこと翔さんだよ～
PS.
次に福岡に来たらご飯食べに行く約束したんで首を長くして待ってます
