方法はありません。 いいえ虚辞オブ選択方法。 それらは、ピンポン、全盛期より速くペレよりもWebの周りドリブルた地下ナイキのサッカーの広告を見ることにのみ可能人間の反応である。 現場では、ロナウジーニョが、ブラジルでは18ヤードの一番上から、その世界最高のサッカー選手は、彼の新しいナイキクリートアップレース、彼のゲームのように黄金のようにスウッシュなどを考慮した。 ボックスには、4でオフにサッカーボールを発射します。 クロスバー。 ボールが地面に触れる前に、彼は、彼の胸にリバウンドを囲い、彼の足を繰り返す偉業をさらに3回でボールをジャグリンググッチ 財布 ランキング。 それはバスケットボールで4ストレートハーフコートフックショットを打つか、野球の右フィールドスコアボードの上から4ピッチをノッキングのサッカーと同等です。 ちょうどそれを行うことはできません。
多くの人が疑われているように - - スポットがデジタル式に変えられているナイキに、以下のことがあっても良いでしょう。 それはロナウジーニョでさえ彼の新しいブーツで、やや致命的であると判明。 ファンが延々と議論してきたクリップと、ピンポンその10月のWebのみのリリース以来12万回、インターネット上で最も人気のバイラルビデオの一つを今日見てきた。 であっても、その受賞した、エッジの効いたマーケティングのために知られている会社のために、それはハットトリックです。 （ナイキは、1億ドル以上を費やしている2億ドルに近いアディダス。）一部320億累積視聴者は、ワールドカップの話に耳を傾けることが期待され、さらに3万人が12のドイツの都市での大会で撮影されます。 両社では、それは彼らの猛烈なライバル意識で別の壮大な章のための設定です。
どちらの衣装はスコアを実行しています。 そのmonklike会長、フィル·ナイトが率いるナイキのübercoolいんきん文化は、ほんのわずか13ヶ月続いた別の最高経営責任者（CEO）、ウィリアム·ペレスを、吐き出す。 当期純利益は、2月28日を期通期については、14億ドル、21％上昇したが、ナイキの株価は2006年に5.3％に転落した。 ほぼ1990年代に破綻アディダスは、別の再編を通じて取り組んでいます。 同社は昨年、その不似合いサロモンスキー事業をスピンアウトし、リーボック、多年草3号ブランドを買った。 アディダスの利益はこの一年間、5.37億ドルに、25％上昇したが、同社の株価は、175ユーロ（223ドル）月末のシェアはその52週高から1.4％に転落しました。
ナイキは地球に一番大事なものを除いて、すべての主要なスポーツでアディダスをリードしています。 だからOregoniansは美しいゲームでは、1つの最後の勝利を主張にとらわれている。 決勝でアディダス-ドレープドイツをオフにノックチーム。 サッカーは生命線と我々のブランドの根幹をなすものであり、アディダスブランド会長エーリッヒStamminger氏は述べています。 それは我々にとって非常に、非常に感情的だ