みなさん、こんにちは
前回の更新から少し時間が経ってしまいましたが、相変わらず暑い日が続いていますね。異常なほどの暑さですが、体調など崩していませんか？
最近は、体調不良の方に代わって急な仕事を頼まれたり、急逝した叔父の葬儀に参列したりと、忙しい日々を送っています。その中でも元気に過ごしており、まるで野生児のような気分です。
今朝は5時にすっきり目が覚めたおかげで、会社に行く前に朝の散歩とブログを書く時間を確保できました。というわけでPCに向かってこのブログを書いています。
今日は何書こうかなぁ～と今週の出来事を振り返り、リーダーシップについての気づきについてお話ししたいと思いました。最近の管理職ミーティングでは、当社の経営目標を本社に提出するための打ち合わせを重ねています。この過程で、リーダーシップの資質について改めて考えさせられたのでした。
昨今の急速な環境変化に対応するには、現実を迅速に把握し、それに基づいて計画を立てる能力が求められます。特にリーダーは、長期的な視点で目標を設定し、チームにビジョンを分かりやすく伝え、目標達成に導く力が必要です。「あぁ、リーダーって本当に大変だな」と改めて感じています。
会議中には、某部長が「今までのやり方の何が悪いのか。これ以上忙しくなるのは困る」といった意見を述べました。当社の業績に対して本社から「もう少し頑張って」というコメントを受けている以上、戦略やアクションプランを見直す必要があると考えていましたが、議論は改革派と保守派に分かれ、結論が出ませんでした。某部長の意見は、会社メンバーの残業が増えていることを心配してのものであることも理解しています。
重要なのは、その戦略が良いか悪いかではなく、どうやって顧客の期待に応えるかという視点です。確かに本社の指摘は厳しく、当社のリソースでは現状達成が難しいです。ではどうするか、当社ができることを分析し、改善に向けた経営方針と目標を立てるべきだと思います。固定観念にこだわらずに、柔軟な視点を持つことが必要だと感じました。
良い点は維持し、改善すべき点は見直す。これを部下に分かりやすく説明し、意見やフィードバックを受け入れ、チームのモチベーションを高めることがリーダーに求められる能力だと思っています。この点は私が仕事をするうえで特に気を付けていることです。いかに彼らのモチベーションをあげ、業務に積極的に取り組んでもらうか。期限までに成果をあげさせるのか。このあたりは非常に難しい。日々これ勉強ですな。
日々これ勉強・・・といえば、トレーニングの話もしておかないとね。学びも体力作りも、毎日の継続が必要な挑戦ですからね
ということで、最後に恒例のトレーニング内容についても共有したいと思います。
最近はコバくんにトレーニングを見てもらっていますが、テンポよく多くのトレーニングをさせてくれるのでやった感満載で、充実した1時間を過ごせています。
3回目となり、お互いに慣れてきました。1回目、2回目に「翌日筋肉痛ありましたか？」と聞かれ、「なかった」と答えると、コバくんの眼がキラーンと光りました。その後、下半身トレーニングが結構きつく、「いつより重くないですか？回数も多くないですか…」と叫ぶと、「ですよね」と嬉しそうなコバくん。
はい。予定通りに翌朝目が覚めるとお尻と太ももの裏。。。にしっかりと筋肉痛を感じることができました。ですが筋肉通あるとちょっとうれしい。やったなって感じになりますもんね。ニヤリとする自分。来週コバくんに報告しようと思います。
さぁそろそろ会社に行く準備始めないと。今日も暑そうですね。水分補給を十分にして1日を乗り切りたいと思います！
皆さんもよい一日を。
魔女になるのも大変だ！Jun-JUNON
