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日本経済は縮小経済に入ったのか・・・?


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経済の専門家が一番注視しているポイントがこの日本経済の縮小化だと言えます! 
 
何故日本経済の縮小化が大問題なのか!?ということはあえて論じませんが・・・日本にとって経済の縮小化は国家の大問題であります! 
 
経済アナリストとして日本経済の縮小化について各指標・各統計を分析致しますと複数の要因を確認することが出来ます。 
 
その中でも誰もが分かることは人口減少ですね! 
私の持論ですが日本の一番の危機は少子化だと思います。 
如何でしょうか? 
 
少子化が人口減少の最大の要因です。 
 
現状のままでは日本経済の縮小化は時間の問題です! 
 
私は政治家ではありませんが、少子化対策の政策が急務です! 
この対応を間違えば日本経済は長期的な低迷期を迎えることになります。 
 
しかしながら、少子化問題は現状解決の糸口すら見えていないと言えるのではないでしょうか? 
 
もし少子化のまま日本経済が縮小化して日本経済が長期的な低迷期になるのなら、日本経済の縮小化を回避するためにも少子化を前提とした政策も考える必要があると思います・・・ 
 
少子化でも日本の人口を維持・増加させる方法です・・・ 
私には1つの方法が思い浮かびますが・・・劇薬ですね! 
諸刃の剣かもしれません・・・ 
ここではあえて申し上げることは致しません。 
政治家にでもなった時には広く論じたいです!(笑) 
 
歴史上私の考える方法を実践して成功させた人物は私の知る限りただ一人だけです! 
 
英雄の中の英雄「チンギス・ハン」です。 
 
チンギス・ハンが実行した方法を日本が国家として取り入れることが出来るのでしょうか? 
 
この方法(チンギス・ハン)しか今の私が日本経済の縮小化を回避する事が出来る唯一の方法と考えています。 
 
民主党の国家戦略室に知人はいませんので分かりませんが・・・上記のシナリオについてどのように取り組んでいるのでしょうか? 
私は知りたいですね・・・もし全く検討していないとしたら問題です。 
日本には国家戦略が必要です! 


滋賀県へ・・・薬局開業案件を詰めています・・・

またまた・・・滋賀県へ行って来ました! 
 
総合病院門前薬局案件ですが開業希望薬剤師さんへご案内して参りました。 
 
まだ決定していないのでどなたか早いもの勝ちですのでご連絡ください。 
 
総合病院での独立開業には不安だという方にはお勧め致しません。 
 
クリニックが良いというご意見もありますね。 
 
総合病院・クリニックの門前薬局それぞれメリット・デメリットがあります! 
この点を良く検証してはいかがでしょうか? 
 
どちらが正解というのはないと思います。 
 
本質的には自身の理想の薬局はどちらの方が実現するかで判断することが事業として正解だと思います。 
 

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薬局建設着工しました!


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1年かけて取り組んでおりましたクリニックモールへの薬局開業案件もいよいよ大詰めです! 
 
建築着工になりました! 
しかし・・・工期が2ヶ月しかありません!!! 
 
戸建て薬局の工期2ヶ月は短いです・・・というか開局予定日に間に合うか!? 
 
普通の建設会社なら戸建て薬局を工期2ヶ月では無理です・・・ 
しかし、2/1開局日に間に合わすためには12月末には建物完成・物件引渡が不可欠です! 

この辺が私の腕の見せ所でした! 

本件は3医院のクリニックモールへの薬局出店です。 
盛業する薬局になっていただきたいと思います。 
 
独立される薬剤師さんにはいきなりの大型店舗開業で大変なことと思いますが、コツコツと患者さんからご信頼を頂くような努力をお願いします! 
 
それにしても建築確認の不備返却は初めての経験でした・・・ 
いくら百戦錬磨のコンサルタントでも冷や汗でした・・・ 
今までタイムスケジュールを守らなかったことはないですからね! 
 
さてこれから建設メンバーに頑張っていただきたいと思います。 


年かけて取り組んでおりましたクリニックモールへの薬局開業案件もいよいよ大詰めです! 
 
建築着工になりました! 
しかし・・・工期が2ヶ月しかありません!!! 
 
戸建て薬局の工期2ヶ月は短いです・・・というか開局予定日に間に合うか!? 
 
普通の建設会社なら戸建て薬局を工期2ヶ月では無理です・・・ 
しかし、2/1開局日に間に合わすためには12月末には建物完成・物件引渡が不可欠です! 

この辺が私の腕の見せ所でした! 

本件は3医院のクリニックモールへの薬局出店です。 
盛業する薬局になっていただきたいと思います。 
 
独立される薬剤師さんにはいきなりの大型店舗開業で大変なことと思いますが、コツコツと患者さんからご信頼を頂くような努力をお願いします! 
 
それにしても建築確認の不備返却は初めての経験でした・・・ 
いくら百戦錬磨のコンサルタントでも冷や汗でした・・・ 
今までタイムスケジュールを守らなかったことはないですからね! 
 
さてこれから建設メンバーに頑張っていただきたいと思います。