3件で合計5時間にわたるミーティングが終了

お客様がやりたい事を丁寧に紐解いていくのでミーティングというよりもカウンセリング。

でも一度話し出すとどんどんやりたい事が溢れ出てきて、ぼんやりしていたビジョンや今年やるべき目標が具体的になっていく様は快感。

この成果を考えたら時間を労した価値あり。

今日話した内容を今年1年かけて何度も問いかけていく事になるので、年始にするこの労力にはとても価値があります。

さて、今日話したことを議事録にしてお客様に提出しなくては、もうひと踏ん張り。

今日沢山話したことを私が文字にして、お客様に再確認して頂く作業が今日の締めの作業です。

たまプラーザの大喜楼でランチ

ゆったりランチで、

たまにはのんびりした時間で

頭と心もお休み。

お腹は満たすだけなら家で食べてもいいけど、

サービスしてもらって心を満たすなら

やっぱり飲食店に行くでしょ！

今日は大喜楼に行きました。

たまプラーザに新しくオープンした

Daiグループの中華のお店。

白湯麺にシュウマイ付けて、

食前と食後にドリンクつけて1,400円は安い。

白湯麺には青山椒を入れて

味変も楽しめる。

めちゃくちゃ満たされました。

ご馳走様です。

SBI北尾会長からの年始の学び（パッションリーダーズ）

毎年、年始にはSBI北尾会長のありがたい教えから始まる。

パッションリーダーズでは毎年の恒例となりましたが、

本当に恵まれた会に参画させていただいています。

この日に私が心にとどめた内容の内2つを、

振り返る為に残しておきます。

※私が感じた解釈として書き留めます。

1つは優秀な経営者とあるべき資質について

① 厚みのある落ち着き安定感

② 明るく物事に動じない

③ 頭が良くて弁がたつ

この３つは、全てが揃っている事よりも、順番が重要。

私は③が一番必要な要素かと勝手に考えていましたが

実際には3番目に必要な資質という事です。

安定感があり、明るく物怖じしない落ち着きの方が

重要だという事が心に残りました。

私は弁がたたない、頭も良くはないので、

何かとても自信が持てました。

2つ目は五知について

経営者には5つの重要な知があるとのことです。

時を知る　時流を読める

難を知る　困難を経験する

命を知る　何を成すべきか

退を知る　退くべき勇気

足を知る　欲に負けない

この5つの【知】が必要であるということ。

北尾会長の言葉は毎年気持ちが引き締まります。

心に刻み、奢らずに謙虚に精進していきます。

今年も間もなく1ヶ月終わりますが、

今年も残り339日大切に使います。