ネットビジネスを通して気づいた事 -5ページ目
私は「体育会系」って苦手なタイプなんです
が、そもそも体育会系って何かとwikiで調べ
てみました。
以下引用です。
↓
精神論や根性論、上下関係、体力の重視
を特徴云々・・・封建的な年功序列・
上意下達型の縦社会を形成する場合が多い。
へぇ・・・
要するに年長者など身分が上の者には絶対
服従という考え方ですね。
仕事で体育会系って・・・・・馬鹿。
経営者が部下を指示するならわかるんです
けどね。
威張ってるキミ！
君は雇われているんだ！絶対服従って
何考えてるの？
「俺なりの教え方がある」と言うと思うん
だけど、その後輩や部下たちは仕事を理解で
きてるのか？
もっと早く理解できる方法を模索してる？
自分のいう事を聞かない人たちがいたら
陰で報復をしてないか？
気に入らない部下がいたらテキトーな教え方
をして、
「あいつ使えねぇ～」
とか言っちゃってね？
信頼関係を構築してからなら、まだ話は分か
るんですが、たぶんそういう事はしないん
じゃないかと思うんです。
やる事といったら、たぶん恩を着せるか、
弱みを握る位じゃないでしょうか？
馬鹿の極みですね。
「俺は人生の先輩だ」なんていう事を理由に
威張ってる人がいるけど、
中学生かよ！
そんなこと言ってる奴は、彼女とか子供とか
大切な人が同じ目に合えばいいと
思うんですね。（しかも一生）
私は
「自分がやられて嫌な事は相手にもするな」
と子供の頃から教育を受けたので絶対しませ
んが、体育会系の人たちってそういう教育を
受けなかったんでしょうね。
自分が我慢してきたことは後輩も我慢する
べきと思ってるんでしょうね。
可哀そうに・・・
中には、恐怖人事が怖くて、仕事の本領を
発揮する人もいますが、たいていの人は
仕事が出来なくなります。
緊張して見えるべきモノが見えず、考えるべ
き事が考えられなく、動くはずの体が動かな
くなるんですね。
昨日の日記にも書きましたが、雇われている
場合、部下や後輩に仕事を教える以上、
できるだけ早く会社の財産にしなくては
いけません。
だから、スポーツに色々な技があるように
教え方も色々あるんです。
人生の先輩なら、それくらい理解しないと
いけないと思うのです。
中には、本当に使えない人っているんです。
それは、その業種に合ってないだけなんで、
教える事に限界があるのも事実なんですが、
せめて、サジを投げるのは色々な教え方を
実践してからでも遅くはないと思うんです。
大切なことなんでもう一度書きますが、
雇われている場合、部下や後輩に仕事を
教える以上、できるだけ早く会社の
財産にしなくてはいけません。
昭和時代と違って、経済の流れはかなり早く
なってるので、見て覚えるとか、仕事を盗む
とかは本人をやる気にさせてからの問題で、
その前に最低限の事は理解させないと、
仕事の理解度は早くなりません。
さらに、自分たちの仕事が無くなってしまう
かもしれません。
苦労・我慢・忍耐って体育会系の最大の
メリットと捉えがちですが、間違ってます。
それは、本人の意思に関係なく強制的に
身に付いた結果であり、錯覚です。
教わる側のやる気がないならしょうがない
ですが、やる気が感じられるなら目標と
責任感を持たせた方が良いと思うんですけど
ね。
自然と苦労・我慢・忍耐は身に付きますよ。
経営者は社員を雇う事にストレスを感じるん
ですよ。
それは、コストが高いから。
チョット教えれば誰にでもできる仕事は
アルバイトや派遣を使います。
正社員として雇う場合は、メリットの方が
大きいからです。
別に体育会系のノリが欲しくて雇う経営者は
存在しません。または、ボケてます。
会社は社長が金儲けしたいから存在する。
そのことに賛同できる人だけが雇われれば
良いと思います。
更に雇用を増やす場合はもっと金儲けがした
いからです。
だから、出来るだけ早く人財にしなくては
いけません。
もちろん、教わる側も謙虚じゃなきゃ
ダメですね。
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セルフコントロール ブログランキングへとても残念な人と仕事をしたのですが、
何が残念なのかというと、
仕事は早いし、依頼したことも完璧にできる
のですが、自分の部下に指示ができない人
なんですね。
全部自分でやらないと気が済まないタイプ
なのか？
伝える事が出来ないのか？
命令が出来ないのか？
理解できないんです。
こんな感じの会話でした。
残念「おいっ！、○○をやって！早く！」
部下「はいっ」
↓
言われた通りやる
↓
残念「何やってるんだ！それは絶対○○を
やるなっていう意味なんだよ！」
部下「・・・・・・・・・・・（怒）」
私「ｗｗｗｗｗｗ（笑）」
こんな感じです。
ひょっとして日本語ができないんじゃないの
かなと思うひどさでした。
ちょっとした合間にその部下の人と話をして
みたんですが、いつもこんな感じなんだそう
で、頭にきて反発した事があったんですが、
残念「なんで俺が手取り足取り教えなきゃ
いけないんだよ！」
と逆切れされたそうです。
おいおい、正しい指示を出せばいいだけ
なんじゃないのかなと思いますね。
残念さんのポリシーは、自分は学校の先生
じゃないから教える義務はないとの事。
あのねぇ・・・・
学校の先生は教えるのが仕事で、生徒の
理解度は関係ないんだよ・・・・・
（関係を持たせる学校もあるけどね）
ビジネスで部下や社員に教える場合は、
できるだけ早く一人前になって、会社の利益
を上げさせる事が第一なんじゃないのかなと
思うんです。
いや、そうなんです。
残念さんの言うとおり、教える義務はなくて
も、部下を早く一人前にさせる義務はあるん
ですよね。
会社は一つの仕事を出来るだけ少人数でやる
事を目的としているわけで、そのために先輩
に付かせて仕事を覚えさせているはずです。
人材 ＝ 人財
とよく言いますが、
社員を会社の財産にしようという想いが無く
てはイケないような気がします。
説明があまりにも酷すぎるので
笑ってしまいましたが、
ここまで酷くなくても説明が足りない人って
いるもんです。
私は自分のお客様には説明不足にならない様に
梅雨の中休みといったところで
今日はプチツーリングしてきました。
どこへ行くとか無く、突発的無計画
ツーリングでしたので、
「ゆうゆう散歩」的な
ぶらぶらソロツーリングになりました。
今日は休日という事もあって、
家族連れが目立ったような気がしました。
バーベキューが出来る釣り堀では、
家族連れが楽しそうに過ごしてました。
教科書に載るような正しい家族サービス
を見た感じです（笑）
さて私はソロツーリングなので
ひたすら林道を走るのですが、
日が当たってる場所は暑いけど
山の日陰道は寒いですねぇ。
山の中をマイナスイオンを吸いながら
景色の良い所でお茶を飲み、
小休憩を終えて再出発。
観光スポットとは程遠い
小さな滝を発見したので
近くに行って水の流れを眺めながら
今後のネットビジネスプランを
考えておりました。
ネットビジネスって色々あるけど
先日、友人にせどりについて
話したことがありました。
友人の言ったことは、
「小さな集会を開いて、商品説明をして
高額なモノを売るやつでしょ。
狭い所で集まって説明されるのって、
迫られてるみたいだしさぁ、
なんか、ねずみ講みたいで損しそうだな。」
え？！
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おいおい、それは・・・・・・・
ネットワークビジネスだよ！
たまにいるんですよね。
私が言ってるのは
「ネットビジネス」
インターネットでのビジネスですが（汗）
友人に詐欺師扱いされるのは
嫌なので、丁寧に教えました。
教える事数分で、理解したらしく、
「すげーじゃん！現代版の
わらしべ長者になれんじゃね？」
友人は何かと昔話に例えるのが好きですが、
その通りですね。
しかも、始まりはワラじゃなくて、
好きなものからでいいわけです。
一度お金に換金されるけど、
その元手で高価なモノを仕入れる。
良いじゃないですか！
せどり一つとってみても
色々なモデルがあるわけです。
友人の理解力に感謝です。
友人の会社は去年の年末からの
円安でかなりの経費が上乗せ
されたそうで、
経費の上乗せって結局は純利益から
差し引く形になるわけですよね。
為替相場があと５円安くなったら
倒産するそうです。
売れるものすら赤字になるなんて
つらい所ですね。
アベノミクスで市場が景気が良くなるか
悪くなるか分かりませんが、
作れば作るほど、売れば売るほど
経費が掛かるビジネスは
為替によって振り回されますよね。
「値上げすればいい」と簡単に
言う人もいますが、
一度値下げしたものは
なかなか値上げできないのが普通です。
知り合いのパン屋さんは
小麦の値上げの次は電気料金の値上げで
ヒーヒー言ってます。
電気やガスやガソリンみたいなインフラ
関係が簡単に値上げできるのは特別
なのではないでしょうか？
その値上げで首を絞められている
ビジネスが多いのに困ったものです。
大企業は屋号を残すのため次々にリストラや
工場閉鎖や支店閉鎖をしてるし、
日本ではサラリーマンはごく一部の人間しか
なれないような気がします。
これからの時代は政治や経済に
振り回されないビジネスみたいな、
自分の力でお金を生み出す時代にシフトする
んじゃないかと思うわけです。
政治や経済に振り回されない人生。
やっぱり、自分の人生のコントロールは
自分しかできないもので、
自由に生きるか生きないか決めるのは
自分なんですね。
自由に生きる分だけ、責任は自分で
負う事になる。
人生って経営そのものですね。
大いなる個 万歳！
