ヨシケンが辞めると言いだした。
社長はどうやって引きとめるのだろう。
ヨシケンは
給料をあげてくれないと
今の仕事量じゃぁ割に合わないそうだ。
社長は、会長に相談すると言った。
私は、
会長に給料値上げの承諾書を作成させられて持って行った。
会長は、
いつまで、こんな承諾書でやり取りする気なんだ?
という。
社長なのだから、勝手に決めたらいいだろうと言う。
ヨシケンの給料をあげる事は
会長的には何とも言えないそうだ。
8時半から17時半までの
8時間の中で
終われる程度の仕事なら
昇給云々じゃないだろうと言う。
ヨシケンはこのままでは辞めてしまうと私は言った。
社長と違って
ヨシケンは男気があるから
一度口に出した事はなかなか引き下げるわけもないと言った。
会長もその辺は同じ意見だった。
しかし、
後は、社長に任せるよ。と私を帰した。
私は、社長に伝えた。
ヨシケンの昇給は会長はOKしてくれませんでしたと。
社長は、そのまま頭を抱えてしまった。
私は、8時間労働の中で残業する事もなく済む内容の仕事なら
昇給するまでもないだろうと言っていたと伝えた。
後は、社長の判断に任せると言っていましたと言った。
本当に、ヨシケンの昇給をさせたいなら
社長と言う立場上、勝手にすればいいのではないですか?
もし、会長の逆鱗に触れたのなら
煮るなり焼くなり、首にするなり、減給するなり好きにしてくれ!
と言ったらいいのではないですか?
と、
付け加えておいた。
社長はどうやって引きとめるのだろう。
ヨシケンは
給料をあげてくれないと
今の仕事量じゃぁ割に合わないそうだ。
社長は、会長に相談すると言った。
私は、
会長に給料値上げの承諾書を作成させられて持って行った。
会長は、
いつまで、こんな承諾書でやり取りする気なんだ?
という。
社長なのだから、勝手に決めたらいいだろうと言う。
ヨシケンの給料をあげる事は
会長的には何とも言えないそうだ。
8時半から17時半までの
8時間の中で
終われる程度の仕事なら
昇給云々じゃないだろうと言う。
ヨシケンはこのままでは辞めてしまうと私は言った。
社長と違って
ヨシケンは男気があるから
一度口に出した事はなかなか引き下げるわけもないと言った。
会長もその辺は同じ意見だった。
しかし、
後は、社長に任せるよ。と私を帰した。
私は、社長に伝えた。
ヨシケンの昇給は会長はOKしてくれませんでしたと。
社長は、そのまま頭を抱えてしまった。
私は、8時間労働の中で残業する事もなく済む内容の仕事なら
昇給するまでもないだろうと言っていたと伝えた。
後は、社長の判断に任せると言っていましたと言った。
本当に、ヨシケンの昇給をさせたいなら
社長と言う立場上、勝手にすればいいのではないですか?
もし、会長の逆鱗に触れたのなら
煮るなり焼くなり、首にするなり、減給するなり好きにしてくれ!
と言ったらいいのではないですか?
と、
付け加えておいた。