カスタムは何の新鮮な語彙、古代から数千年を踏襲し、カスタマイズラベルの商品が尊いとステータス.C2Bとして、カスタムを魂の商業のモード、インターネットブームはすでに1種の商業のモード、カスタマイズの旺盛な需要では絶対なしえないこと.すると、家電、、アパレルメーカーが殺到C2B明快で、規模を形成する者は少ない.
旺盛な市場の需要がある以上、いくつかのC2Bなぜ途中折戟？してみると、途中で折戟のC2B企業、前進大通りの地雷を揚げるの遺骨がなくなる.いくつかのケースを見つけるには、C2B進む道の上での大きなの地雷原であり、回り道して行くかもしれない.
が過去の一年の中で、C2B概念は火が、本当の盛んなC2B製品有数.コカ・コーラは非常に成功した例は、愛のオーダーメイドの靴もかも客と成功事例.カスタマイズ携帯に至って、およびカスタム家電といえば、すでに関連の製品発売日が、市場は、消費者もないと形成共鳴.
表面から見ると、コカ・コーラのカスタム遊んで簡単に助けを借りて、新浪微博このソーシャルプラットフォーム、ユーザーは自分でカスタマイズコカ・コーラ瓶のフォント.ユーザーにとっては、コカ・コーラ瓶に印に自分が欲しかった美食愛好家、萌妹紙”、“小ロリなどの言葉は、鮮やかな個性の表現.「コカ・コーラにとって、精密にロックしたユーザーという需要が、意味する成功の扉.
p>と<コカ・コーラのカスタムいくつの漢字だけが、生活の過程は復雑なシステム工学.まず、コカ・コーラ需要は新浪微博プラットフォームで得たユーザーの注文は、ERPシステムを導入し、それに基づいて各ユーザーの受注生産を調達して.ユーザーの反応によると、カスタマイズを受け取るまでカスタマイズのコカ・コーラ、約13日ぐらい、これを十分に証明してコカ・コーラのERPシステム応答速度が速い.知っていて、1本のコカ・コーラ、生産から端末市場、速くても10日の時間.が見える、カスタムコカ・コーラの成功、三つの要素:一つはカスタムモジュール選定、二は高速応答のERPシステム;３は優秀な対応プラットフォーム,ミュウミュウ バッグ.
p>を見て<愛客発売のカスタム靴かも、同様にカスタマイズコカ・コーラケースの成功の三要素.とコカ・コーラのように、靴も需要量の剛性消費品.多くの消費者はすべてとても明らかで、靴の中の一つの靴ひもや色、個性の体現.カスタマイズとコカ・コーラに比べ、カスタム靴は復雑な多.だからこそ、愛を決めた客が、統合のサプライチェーンの基礎の上で、決定した靴カスタムモジュール.
聞くところによると、愛定客靴のモジュールの分解に靴ひも、材質、色、デザインやフォントなど多くのモジュール,ミュウミュウ 長財布.イメージの過程の中で、ユーザーのような塁積み木のように各モジュール