事業計画を作らずに
起業したあなたが
10年後も在宅事業で
頑張っていけるように
あなたの
事業と人生とお金を守る
事業の危機管理アドバイザー
人生プランナーの松宮紀代です
今回は、
いよいよ
3回シリーズの3回目
資金繰り改善の考え方をお伝えします
4、資金繰り改善策の実施策は
・支出の遅延:
・資金調達手段の多様化
・在庫管理の効率化
でしたね
では、
1つずつみていきましょう
・収入の早期化
o売掛金の回収期間の短縮
資金繰りを改善するには、
売掛金の早期回収が重要です
定期的な売掛金の回収期間を
短縮するのはを勿論、
海外のPaypalなどの
サブスク課金から、
国内の会社に
変えると、
初月に全額入金することができます
例えば、
100万円の売り上げなのに
毎月10万円ずつしか
入ってこない状態から、
契約月に100万円入るので
ノウハウなどのコンサルの場合には
必要かもしれませんね
o定期的な売掛金状況のチェック
支払い条件の定期的な見直しも
必要ですね
・支出の遅延
o支払条件を見直し、
可能な限り遅延させる
売掛とは反対に、
自身の支払条件は延長させることで
手元資金を長く保持でき
資金繰りが大幅に改善します
業種にもよりますが、
取引先との交渉や、
新規取引の場合などに
支払い条件の見直しを行います
o支出予定を計画的に管理する
締日を工夫することで、
支払いをずらすこともできます
・資金調達手段の多様化
o銀行借入の可能性を検討
事業計画書を作っておくと、
銀行融資や公庫融資
なども受けることができます
事業にとって、
手元資金が枯渇するのが
顧客が途切れたり、
万一病気になり
ことも考えておきましょう
oクラウドファンディング等の利用
資金繰り改善には、
資金調達手段を複数持つことも大切
クラウドファンディングや、
公的だけでなく民間の補助金など
複数組み合わせることで
資金の安定化を図りましょう
・在庫管理の効率化
o在庫の回転率を定期的に確認
コンサルの場合には直接
当てはまらないのですが
在庫回転率を上げることも大切です
在庫管理システムの導入なども
有効です
o適正在庫の維持に努める
在庫は、
利益を生み出さないので、
場合によっては
安く処分する方が経費削減になります
捨てる勇気も必要ですね
さて、
3回にわたって、
節税と資金繰り改善についての
考え方をお伝えしましたが、
大切なのは、
定期的な分析です
収支のバランスを毎月確認し、
常に黒字であること
改善目標の達成状況の確認と修正
を行うようにしてみてくださいね
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