思い込み

あなたにはどんな
思い込みがあるだろう？


自分はラッキーだ

人より骨太だ


祖先はすごい人にちがいない


生まれてくる子供はかわいいにちがいない


運転結構上手いよ


ｻｽｹで結構、第1ｽﾃｰｼﾞはいけると思う

将来大物になる氣がする


早死にしそう




自分なりに思い込みをあげてみる…


これは事実だろうか？



事実かどうかは
私を知らない人はわからないと思いますが、


これは自分自身への
思い込み

一つの解釈ですね



実はこの思い込みが

あなたの脳でものすごく大きな働きをし

今のあなたをつくっているのですガビーン




脳科学的に脳には

あなたの思っている
思い込み

予感

イメージを

再現しようとします



ん？ならば
自分の人生はもっと
うまくいっているはずだ

と思ったあなた



なぜでしょう？

その理由を知りたくありませんか？


その理由を知り、ｽﾃｯﾌﾟｱｯﾌﾟしたくありませんか？？



おーっと、今日はこんな時間！

続きはまた明日


JAPAN
あと198日

『試練』～瞬間瞬間あなたは試されている～

『無意識』に

あなたが何氣なくとってる
行動があるか考えてみてほ
しい。


例えば座り方や話し方、手の上げ方や、相槌、

意外と沢山ありませんか？

特に考えてしていることではなく、無意識にやっていること


この無意識に行っていることを習慣と呼びます

この習慣を
私は恐ろしいと感じたことがあります。

例えば座り方、学生時代、私は椅子に深く腰掛け、踏ん反り返るようなスタイルで座るのをカッコイイと思っているような学生でした…笑

しかし、ある話を聴き、はっとさせられたことがあります。


それはカンボジアの若者達の話です。

ある日本の有名な講演家がカンボジアで講演をしました。

カンボジアでは、学校で教えてくれる先生の数がとっても少なく、

皆、十分に学べる環境がありません。

そんな中、講演会が開催されました

その講演家は驚きました！
カンボジアの若者達の姿勢に！！


聴いている10代から20代の何百人もの若者が身を前に乗り出し、


目をキラキラと輝かし

一生懸命聴いているのです！

そこには深く腰掛け、踏ん反り返る若者など一人もおりません！


講演会が終わり、質問タイムに移ると

若者全員がぴしっと手を挙げます！

手を挙げているのか
挙げていないのかも
わからないような
中途半端な手の挙げ方をしている人は一人もおりません。


彼らが日本に来たらどうなるでしょう？
彼らが渋谷のスクランブル交差点に来たらどうなるでしょう？

私は、はっとさせられました

このままではいかんぜよ

この
染みついた悪習慣をなんとかせねばという問題意識を私は氣付くことができました

ただ言うが易し、行うが難し



『当たり前のことを当たり前に』
かの松下幸之助氏がおっしゃる成功の原理ですが


これがほんとに難しい


『学習とは習慣の変更である』


こうして皆様にアウトプットさせて頂きながら、成長していきます


いつも有難う



JAPAN

孫 正義

ソフトバンクアカデミア「意思決定の極意」公開講義

に行ってまいりました

生孫正義氏の講義を聴きに、何千名もの方々が集まり、二時間半もの濃い～時間でした

アカデミア外部生の枠も30名から100名枠にする発表もありましたよ

～ソフトバンクアカデミアを知らない方へ～

ソフトバンクの孫正義社長が2010年7月に創ったソフトバンクアカデミアは

孫正義の後継者を育成するためのものです。

アカデミアの語源はプラトンが紀元前(B.C.)387に作った学校・アカデメイアです。

どんな目的で創られたかというとその当時の統治者、王様や将軍といった

次世代の統治者を育成するために創られた学校です。真の統治者になるために必要なものは

数学を覚える、科学を覚える以上に大切なのは「哲学」だと教えていました。

「リーダーは決断しなければならない。決めて、もう一つの選択肢を断ち切る」

30年間の孫正義社長の生の「現場」での意思決定の事例と共に振り返り、

「あなたが孫　正義だったらどうするか？」

を実際に頭を使いながら意思決定、「決断」を下していく参加型の講義でした

とはいえ

実際に孫社長が下してきた決断は･･･

・設立当初、資金ゼロから5000万円をかき集めるかどうか

・ジョイントベンチャー事業撤退の責任をとるため自腹で数10億円を払うかどうか

・現金2兆円でのvodafone買収するかどうか

と半端ないレベルのものばかりで

想像を絶しました

ネットバブル崩壊により時価総額が1/100になったとき(20兆→2800億円)の

株主総会では

ハゲペテン師

詐欺師

大ほら野朗

と非難ごうごう言われたそうです・・・

野次や罵倒が飛ぶ

そんな中で

孫社長は

6時間ぶっ通しで、休憩もなく

一つひとつの質問を

そらさず

真正面から答えていったそうです！

そんな中、一人のおばあちゃんがこう言ったのです

「旦那様の残した

遺産1000万円を

ソフトバンクに投資して、

その1000万円が10万円になってしまいました・・・

今日、ここにきて

孫さんの姿を見て

私はあなたの夢にかけて本当によかった」

多くの人が涙を流しました

（私も涙をぐっとこらえました）

非難ごうごうで始まった、株主総会でしたが

最後は涙とエールへと変わり、

言い訳抜きで

信じてくれたおばあちゃんの為に

ソフトバンクを信じてくれた株主の皆の為に

恩返しをしたい

10倍にして返すぞ

という強い想いが

今日の孫社長を突き動かす原動力の一つとなったのです

今日まで掲げてきた大きなビジョン、公言したことは

すべて

達成してきた孫正義社長

ソフトバンク

ソフトバンクアカデミア

この企業は世界をとる感じます。

孫正義社長の

一つひとつのお話の中から感じた

本当に大切にしている理念・哲学・考え方・志、心意気を

この講演を聴いていた何千人の誰よりも吸収してやるぞという心意気で

やってやりたいと想う

孫社長の人柄や人間味がとてもよく伝わってくる講演で

これからもずっと応援したい、師事していきたいとすごく想いました

japan

「風の音を聞いて悟る人がおるがな」

「風の音を聞いて悟る人がおるがな」

この言葉は故　松下幸之助氏が

元秘書　江口克彦さんに対して言った言葉である

江口克彦さんはこの言葉を聴いて

はっとさせられたと言う

「なんでもない風の音を聞いて、そこから氣付く人がいるのにたいして、

君、私の話をもっと注意深く、学ぼうという意識、もしくは問題意識を持って聞いているか？」

まったく同じ道を歩いていても

まったく同じ話を聴いていても

感じ方、氣になるポイント、見方は人によってぜんぜん違うと思います

松下幸之助氏自身のエピソードとして

ある帰り道に、喧嘩をしている声が聞えてきたそうです。

それは兄弟喧嘩で、コンセントを取り合っている喧嘩だったそうです。

それを聞いた松下幸之助氏は

当時ひとつしかなかったコンセントにさす

「二股ソケット」を発明しました！！！

そこから、

のちの松下電器、パナソニックという大企業に育てあげました！

「風の音を聞いて悟る人」になりたい、いや、なる

問題意識の高い人になる松下幸之助氏の人のような人になる

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生き方

「天網恢恢疎にして漏らさず」

紀元前5世紀頃　　老子

～天は常に人々の想いと行動をご覧になっており、天上界に張り巡らされた網は、

広大無辺であり良い行いには善果を、悪い行いには悪果を与え、その公平無比の配慮に

漏れが生じることはない～

例え、誰も見ていなくても

タバコの吸殻を見えない所でポイ捨てしたり

盗みをはたらいたり

陰で悪口を言ったり

いやな氣持ちになったりするよね

ゴミを拾ったり、掃除をしたり

電車で席を譲ったり

陰で誰かを褒めたり

氣分が良くなるよね

子供の頃、こういう正しいことって

当たり前のようにできていたと思う

子供ってすごい

人間ってすごい

誰も見ていないところで積む徳を陰徳

成功者は陰徳を積んでる人が多いというデータがある

老子の教えは水のようにさらさらと高いところから低いところへ流れ

どんな器にも合う

柔軟な生き方が最善であると説いている

これを「上善水如」といいます

水のような生き方、素直で正しさを持つ子供のような生き方

そんな生き方をしていきたい

japan