ビッグボディです
共通トークテーマ
「去年のリニューアル」
アンカーを務めます。
多分ただの感想文になりそう。
入社して12年くらいか、
ここまでのビッグプロジェクトの
比較的中央部で取り組めたことは
良い思い出というか
ありがたい経験です。
「僕」さんの話と被りますが
億単位の事業なんて
自分の人生には縁がないと
思っていましたから。
記憶を呼び起こしながら
当時の論点を整理してみます。
① 開店日
これほんと揉めました。
結果として12月15日が
選ばれたわけですが、
論点としては色々ある中で
１、11月になるべく店休を取りたい
２、エヴァの導入日
だったかと思います。
１に関しては例年11月は
お客様の入りが少し落ちるので
ここで店休を稼ぎましょうという案。
これを採用する場合の
開店日候補は3日か5日でした。
２に関してはリニューアルの
目玉の一つにジャンエヴァ復活
を用いるという案。
結果としてこのエヴァに
振り回されましたね。
突然〇ィールズが
売り方変えてきまして
〇〇台買ったら先行導入
という大手にひれ伏した
売り方を持ってきたわけ。
あの時の〇杉君
（〇ィールズの営業マン）
可哀そうだったな・・
規定台数を買うという
選択肢もあったんですが、
純粋機械評価からすると
厳しいと判断し紆余曲折
ありながら15日が採用されたんだな
（もうちょっと細かい
大人の事情もある）
② 換金率
これって堂々と喋って
いいんだっけ？
これも揉めたよな。
これに関しては
良い悪いは価値観や
考え方によって変わるので、
私見を述べれば
「低いなら低いほどいい」
です（パチンコに限る）
あくまでこの商圏という
補足を付けますが、
２．５円時代のあの出玉感、
バイト時代から
震えあがってました。
リターンを求める人は
埼玉に行くと思うので、
そんな埼玉と隣り合わせの
弊社の戦い方としては
ありなのではなんて思ったり。
③ 各台計数機
全部揉めてるね。
んで俺全敗してる（笑）
俺の案何も採用されてないな。
まあこれも何目線で
考えるかという事なので・・
個人的には好きですよ、
楽だから。
手も汚れないし、
台移動や共有もらくちん。
ただ比較的ご年配層の多い
地域なので、合わないかな
とは思っていました。
他にもいろいろとあるけど
連敗記録を更新するだけなので
止めておきます。
大変だったけどたくさんの
学びがあり、結果として
お客様や従業員のみんなから
大きな支持を頂けなかった事は
事実と受け止め、これも
射幸心を煽るのか知らんが
リニューアル1周年となる
来月の15日を無事に
迎えられるよう精進します。