本日は朝から何やらせっせと、
本業をせず何かを作ってた相方。
結局、
ある女性従業員からでた要望を受け、
材料置き場を作ったらしい…
そんな話は聞いてない。
私は聞いてない。
活動も始まってない、準備以前の段階であり、
みんなに何も説明はしてない。

案の定。。
要望を出した従業員本人は言う…
『一日かけてあの工作だけで給料もらうんだね。いいわなぁ~』

なんで勝手に先走るの?
毎日の打ち合わせや資料をムダにしてしまうの?

そんな気持ちで夕方の打ち合わせ。
お互い、明日実施する社長との打ち合わせで
提出する質問形式の資料を持ち寄るはず…だったのに、
相方は持ってこず。。
私の資料にはイマイチな表情。
じゃあどう作り変える?→的外れな話ばかり。

( ̄◇ ̄;)

私『今の本業はやりがい感じます?』
相方『おもしろくないよ。ただ何も感情は入れないようにして、やるべきことはやるようにしてるだけ。うちの仕事なんてさ、完全下請けだよね?メーカーじゃないし、ただお客さんに言われて意味もないような仕様とグチャグチャな図面渡されて作る。うちのみんながやってる仕事なんか誰だってちょっと慣れればできるレベル。たかが下請けの仕事で多少、経験の違いで綺麗なものを客に出したとしても、客にしたら全くどうでもいいことなんだよね。』

そうですか…( ;´Д`)
今私はその『たかが…』『誰でもできるような』『完全下請け』のお仕事を
毎日しています。
どんなお仕事でも、その先にお客様がおられる。
どんなお仕事でも、誇りを持って取り組む人がいる。
どんなお仕事でも、極めようと努力する人がいる。

この考え方、仕事や会社に対する上から目線、バカにするような言い方が、
どれだけ酷く人を傷つけ、
会社をダメにするこのなのか…
今日は時間がきて言えなかったけど…
明日の三者打ち合わせでは、
しっかり意見していきます。

なんだかガッカリして…
悔しくて…
うまく現せないけど、
大きな問題点が一つ見つかった。。

私たちはこれから、
どこまで歩み寄れるだろう…。

曇り。


いつもの朝礼の始まり。

相方は先走ってしまった。

ゴミ箱のゴミを抜いたらゴミ袋を!

部材の端きれを放置するな!


社長も先走っていく。

ちょっと受注が増えたこともあり、いきなりチーム編成したいと。

私語多いし、なんでもかんでも先輩に聞いて先輩の手をとめるな。


みんなの目は点。口はぽかーん。

そりゃそうだ。

相方は毎日の打ち合わせ準備を無駄にするように先走り順序を飛び越え

5S意識を高めようとする。

社長のチーム編成は、そんな段階じゃない。

だってみんなまだグループ以下、チームなんてもんじゃない。

先輩の手をとめないって…うちら新人は誰に分からないこと聞くの?

一応、社長には反論したけど、長引く朝礼。。みんなの白い眼。。あいたたた。。


小雨。


休憩時間の度に、周囲から相方の悪口ばかり聞こえる。

ひいている…みんな相方にひいている・・・



どしゃぶり。


いつものミーティング。

今日は、みんなへのプレゼン資料のたたき台をお持ちしました。

私:「そもそも、社長の介入具合、私たち立場の位置づけ、持つ権限など

社長にお伺い立てて摺合せを…」

相方:「そうなんだよね、そこなんだよ。「こんな資料の前にさ」社長の腹づもりを

はっきり聞きたいし・・・」後はいつもの個人的文句含めただらだら話。


こんな資料ってさ…

昨日、プレゼン資料作る為に内容練るって決めたよね?

だからたたき台作ったんだけど。


結局、社長との三者打ち合わせを実施する事。

そしてその際に話を進めやすいように提示資料(さらに書き込めるような)を作る。


社長には、今現状いらない人をきる決断もしていってもらうんだと。

そうじゃない。

順序も判断基準も全部違う。


何より、うちの相方は本業では全く仕事できない評価を周りから受けており

実際、社長からは段取りのみを…の指示が暫定的にでています。

今、何らかの問題があるからと仕事のスキルがある従業員をきっても

相方はその穴埋めができません。

相方の今回の活動への参加は、彼自身にやりがいを持ってもらおうという

社長の思いもあっての事。

何故、現状小さな会社で、個人的感情も含まれた判断で

人をきることから切り出すんだ??


うちらの目的は「従業員みんなが幸せになる事」。


どんより。


社長のスケジュール確認をミーティング後に確認したところ、

相方の様子がきになるらしく私だけ社長室へ。

相方は作業場で作業中。きっと不審に思っているであろう。。

社長とは意外にも意気投合できるし、自然にストレスなく意見を交わし合える。

話がそれたりもしながら、結局2時間ヽ(;´ω`)ノ

帰るとき相方が一言放つ。「まだいたの?」

なんとまぁ嫌味っぽい。えぇ、さぞ面白くないでしょう・・・予想外に私が二人で

社長と語り合ったからさ。

だけどそもそも、社長にスケジュール聞いといてって頼んできたの相方だし、

これはきっと運命。でもどんより(_ _。)


晴れ。


最近、私より帰りが早い旦那さん。

旦那さんの務める会社に10年前派遣社員で部下となった私。

3年後私は退職したけど、結局10年「同僚」「友達」の付き合いを経て結婚。

パートなのに帰りは遅い。

晩御飯も待っててくれる。

だけど毎日、私の活動しようとする気持ちを応援してくれて、

風呂に浸かりながら相談にのってくれる。「うんうん」と聞いてくれる。

第3者として意見をくれる。

ありがとう…旦那さん。

少しづつ、心は晴れていく:*:・( ̄∀ ̄)・:*:


明日、もっと相方とも意見を交わす。その前に意見をぶつけてみる。

それが明日の目標だ。


ねむい(*´Д`)=з


2日目。

相方さんに5Sの簡単な資料を渡してみた。

けど、

「これじゃなくてさ~」って…始まった。

過去に影響された資料や本の話。

分かった…分かったから、だったら印刷して持ってこーい!


長い話をそらしまして。。


来週は、みんなに活動の説明をするので、

全体のイメージ・方向性を少しずつ決めることに。


何故、この活動を始めたのか?


「従業員の幸せの為」だ。


売上を上げる

利益を生み出す

従業員の報酬に還元される

達成感を得る


そんなサイクルの繰り返しが社会貢献につながっていく。


方向性はどうする?


基本であり永遠のテーマ5S。

今は6Sとか7Sとかあるけど…うちは5S。

しかも整理から。


そして、「4つの人材」を掲げる。

今の自分はどの人「ザイ」に当てはまるのかを

見つめてもらうことで、常に自覚する意識を高めていこうという目的。


これ、いろいろな企業の方たちが取り組まれていることの一部。

真似っこみたいだけど。。

まずは真似る事、他から学ぶ事から始めてみます。


明日から、どうな資料を作ってどんな風にみなさんにプレゼンするのか

具体的に練っていく目標です。


1時間あっという間。


もちろん、メインでこなしていかなければならない仕事は会社の中で山積み。。

頭の切り替えが大変です。