毎月１回、5時間ほどの会議を行っています。「店長会議」です。
全店の店長とマネージャーと私で報告と検討事項を話し合います。
いつも時間がギリギリです。
ある店長が役の無かったときは「店長会議はそんなに長く一体何をやってるんだろう？」と思っていたそうです。
しかしそんな彼が店長になってもやはりそのくらいはかかります。
まあ月に１回なのでそのくらいはかかるような気もします。
でも毎回毎回よくそんなに話し合う事があるものだな、とも思います。
基本的にそれは「この組織をより良く変えていこう」というエネルギーの量だと思います。
今のままでいいならいいところ報告だけで済むので。
会議の半分以上の時間は検討事項の話し合いなのでやはり改善、改革に向けての時間です。
今は議題の大半は店長達から上がってくるものです。
問題意識を持って自ら変えていこうという気持ち、考えの表れだと思います。
これが全員で「自分が変えていく！」となるようにしていきたいと思います。
店長でなくてもうちのサロンで働く人達はより良くしていくことを考え、提案できるようになって欲しいなと思います。