昨日、サムスン電子は2013年第4四半期の音を口の悪いの真っ只中に予想される、最新の決算報告書を発表し、約7.7億ドルの同社の営業利益は、 - - チェーンは、2011年以来初めて減少しました。 別の視点から：18％の過去年間の累積下落オーバーサムスンの株価は、380億米ドルを超える市場価値の損失にもかかわらず - しかし、同社はまだ世界一の販売スマートフォンメーカーで、市場シェアの三分の一を占めます。 ルイヴィトンiphone7ケース あなたは衰退でサムスン電子と言うことはできません。しかし、その身体、本当に奇妙な問題。 iphone7ケース先程締結した展覧会では2014CESサムスンの息は、様々な製品を発売し、人々を移動する場所はありません。 「私は平井一夫さんのスピーチは感動して涙を流しましたが、サムスンはすぐに私を静める。 ルイヴィトンiphone7ケース」ある参加者はコメントしています。 サムスンは失われました サムスンの携帯電話は、コアビジネスです。 シリコンiPhone7ケース 2013年第4四半期、携帯電話からの営業利益のサムスン66％。 過去には、それはGalaxySシリーズ、または家族の注であるかどうか、サムスンの製品は、常に市場やユーザーの期待の心の中にギャップを特定し、巨大なリターンを獲得する - もちろん、これは2013年7月の話の前にありました。 シリコンiPhone7ケース昨年後半以来、全体の携帯電話業界の利益がさらに希釈され、サムスンは彼らを捕まえました。 2013年第4四半期には、約17％がサムスンのモバイル製品の営業利益率 - Appleの最新の営業利益率は27.6パーセントでした。 エルメス iphone7ケース 2013年の第二四半期に収益会議は、サムスンはそのポートフォリオのローエンドスマートフォンの割合が増加するため、第三四半期から、スマートフォンの平均販売価格は、わずかに減少する、と述べました。 我々は良い年持っていました。 超人気iphone7ケース遠くの強い製造能力、サプライチェーン、マーケティング管理、迅速な上部アンドリュースキャンプ、ハードウェアのハリケーンの時代の戦いの引数で、戦いの性能を持つすべてのスマートフォンメーカーの夢のための新しい機会にGoogleのAndroidプラットフォーム、サムスン他のライバルの先に。 8コア、6インチの画面のパラメータは天井を打ってますが、人々は突然、スマートフォンのハードウェアが焼失無限のを必要としないことを発見 - 少なくとも電池技術で携帯電話の性能は "にバインドされてから、以前に解決されていません発熱」と、最終的に「バランスの取れました。 シリコンiPhone7ケース」 2013サムスンの最新のフラッグシップ電話GalaxyS4は空想少し多くの機能を追加しました。これはサムスンの間でアンドリュースのソフトウェア「革新」を行う唯一の方法が閉じ込められているように見える - が、ほとんど派手、流星になります。 エムシーエムiphone7ケース 「ハードウェアのパラメータのセットをアップグレードし、新しい物語を伝えることができ、「黄金時代は消失しました。人々は、ハードウェアとソフトウェア、インタラクティブなアプリケーションやハードウェアや周辺機器だけでなく、携帯電話を中心としたスマートデバイス拡張に焦点を当てるようになりました。 シリコンiPhone7ケース サムスンはちょうど鶏のように、ギアスマートウォッチに関連付けられている携帯電話を立ち上げました。最大のショートボードではありませんサムスンのAndroid、 - 同様に、サムスンはまた、インテリジェントホームのフィールドが、十分に強力な生態環境の欠如を拡大しています。 MCM iphone7カバー激安 サムスンTizenは、独自のソフトウェアおよび生態学的に不利な立場を逆転させるために、携帯電話、スマートホームフィールドの着陸に推進システムをしようとしています。しかし、悪いニュースは、日本最大のオペレータNTTが原因の保留にTizen電話システムの立ち上げを発表した最新のものである、来た「新システムで市場の信頼の欠如。 iphone7ケース " サムスンの成果の時代にアンドリュースオープン・システム・ハードウェア・発熱。しかし、それはサムスンがハードウェアとソフトウェアの統合の深さへの道に主導権を失ったために、この開放性です。 Michael Kors iPhone7 plusカバー 激安 リーの予言 2010年に、李氏は、サムスンの管理に戻ったとき、このような文を言いました： 「今日、サムスンのビジネスとこれらの製品の代わりに、それらのほとんどは、10年以内に消えます。」 サムスンは本当に場所を与えると、それは世界最高の「学習」の会社が、真のイノベーションのリーダーシップの欠如であってもよいです。 iphone7ケーススマートフォンでサムスンの概要最古の成功は、そのように差別化を達成するために、ビュー、拡大アップルサムスンの欠点があります。 そしてその後、強力な電子設計と製造能力を通じて、迅速に市場をキャプチャする - 実際には、より直接的な理由は、サムスンがアップル製品の本質を学び、したがってより見つける可能性が高いということです。 超人気iphone7ケース 規律への献身のために、サムスンの軍事戦争のスタイルを強調し、李健熙（イ・ゴンヒ）と将来の後継者は、理由実行を心配する必要はありません - あなたは韓国サッカーチームの試合を見てきた場合、理解しやすいですが、この国には規律を欠いていたことはなかったです。 。 エルメス iphone7ケース しかし、李氏の予測が、それは本当来るかもしれません。一時的に離れて業界からの革新的な活力と、携帯電話は平凡の時代に突入してきました。 超人気 マイケルコースiPhone6ケースサムスンはこの優秀な生徒、突然学校は良い教師ではないことがわかりました。 さて、第五世代に出てくるギャラクシーSシリーズは、また、第四家族の到来を告げる可能性があります。 iphone7ケース第4四半期のGalaxyS4の総出荷台数はダウン1300万の前回予想から、900万だった - と彼の兄弟姉妹に比べて、サムスンの主力の携帯電話の次の世代は、より困難な市場環境に直面するだろう。 ハイエンドの携帯電話は昨年末、落下利益の傾向となっている、サムスンはまた、2014年の携帯電話用の収入予測を下げました。 iphone7ケース ローエンド市場では、サムスンは中国の携帯電話メーカーからグローバル競争に直面する必要があります。インドや他の携帯電話のブランドと異なるローカライズ上の焦点は、華為、ZTE、レノボと他の企業は、すでに国際的チャネル容量とブランドの影響力を持っています。 iphone7ケースローエンド市場では価格に最も敏感である、中国のメーカーは揺るぎない優位性を持っている、と勇気と習慣」終了、で血みどろの戦い」。 おそらく、スマートフォン離れ "消えた"から、それ自体はだけでなく、ファッションのためにここまでが、サムスンの携帯電話の製品のポジショニングとリビングスペースの多く、2014年に深刻な課題に直面することになります。 iphone7ケース また、サムスンのスマートウォッチを含む「生存」の課題を負いました。サムスンがアップルを超えて、この領域で実現するが、位置決めギアや互換性の面で、より多く作るためにラッシュのようなものです。 グッチiPhone7ケース そして、慎重なアップルウェアラブルデバイスは、サムスンの積極的な理由の下に比較。でもサムスンの独自の入院、ギア「何か特別なものの欠如。 超人気iphone7ケース " 三星は言ったが、それは2014年にギア時計の第二世代を起動しますが、その業界は悲観的なままです。一部のアナリストは、ウェアラブル市場がまだ成熟していない、サムスンがそこに新たな利益成長の機会を見つけることは困難であると考えています。 iphone7ケース または古い物語 サムスン電子は、まだハードウェア設計と製品マーケティング能力の強い分野を持っていますが、ショートボードのソフトウェアや生態系がますます明らかになってきています。 2014サムスンはまだ市場が同じ物語を与えることができます。 シリコンiPhone7ケース 彼らは減速心理的な準備を行うように見えます。
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