ホンマに難しいなぁ。
先シーズンの実績やデータをまとめて、作成した資料を持っていざ決戦!!
やっていきたい理由、それに対する損益、売上、費用対効果を資料と言葉にし、
そういうことなら☆
という、言葉をいただいたので、ついにビッグパイプを復活させることができる!!
って、
思ったら、次は現場での現実問題が出てきて、またフリだしに戻る…
いろんなことをしていく上で、進めていく順番ってのがある。
おれなりに会社に入って組織というものが解ってきたつもりやったけど、
順番が違うとか、聞く人間が違うなど言う人が出てきた。
もちろん、おれがやってることがすべて正しいとは思わないので、
間違ったことをやってしまってたのであれば、頭を下げようと思う。
でも、今、会社の組織体制や方向性がまとまってるとはとても思えない。
ずっと別々にやってきてきた組織が急に、
『はい。それではこれからは1つになって、一緒にやっていきますから!』
って、言われても腹を割っての話し合いもしないまま、
まとまった1つの組織が出来上がるはずがない…
おれも今、入社したときに任された仕事内容とはほど遠い状況になってる。
何回も辞めようとも思った。正直、今でもときどきは思うときがある。。。
今回、やってみたらいいよ☆
って言ってくださった上司には、気持ちが伝わった~!
って、思った。
まぁ、冗談でやけど、『採算が合わなかったらクビを覚悟で!』
とも言われたので、
やっってやるぜぇ~!!!!!! ( 緑ドン風♪ )
任された責任はとる!ダメやったらクビになってもいい!!
それぐらいの覚悟はとっくにできてる!
だからこそ死に物狂いでやろう!
そう思った瞬間の組織の、現実の壁… (泣
進もうと思ったら、すぐに壁がやってくる。
人生なんてそんなもんや。
そう思ってるけど、
今!
こんなときこそ!!
やらなあかん!!!
ってのが、伝わらんってのは、
ホンマしんどいね。。。
でも、
それでも、
やらなあかんと思うので、
組織ってのは、
ときには壁になるけど
仲間でもあるので、
頑張って、
みんなで前へ進めるように
精進します。
応援してください。
かた~い日記でごめん。
でも、こんな日常の中で、
娘には癒してもらってまっせ~♪