今日は久々に始発近い電車で新宿TACへ。まだビルが開いてないので朝マックに行き、大好きなハッシュポテトとコーヒーを頼んだが謎の全席禁煙…。しかも大混雑。仕方ないからテイクアウト。まだビル開かない…。でもハッシュポテト旨い。
東電役員生出演
「値上げ」の基準は適切?

4chでとても物腰の柔らかい男性が出演して自社の経費削減策を説明し、テリー伊藤と加藤浩二がそれらしく噛み付いてるようにみえたんですが、もしかしたらと思いよく確認してみたら………

「東京電力執行役員」
「○○○○お客様本部副本部長」



やっぱり……

執行役員って役員じゃないのに。むしろお客様本部副本部長って悪く言えばクレーム対応係でしょう。

・役員=取締役、会計参与、監査役
・役員等=役員+執行役、会計監査人(執行役≠執行役員)
・執行役=委員会設置会社のほぼトップ(トップが代表執行役)
・執行役員⇒あくまでただの従業員

東電が舐めてるのか?日テレがアホなのか?グルで国民を洗脳しようとしてるのか?
・ウサギがライオンに追われたときに足がつりますか?準備不足なのです。イビチャ・オシム

・いいときも悪いときも続ける、これが一番難しい。休むのは簡単だから。リリー・フランキー

・突出したものがなくても基礎がしっかりしていればいいんです。人はピンチに追い込まれたときは基本しか頭にないんです。五味隆典

・笑えば済むことなのに、笑わないから苦しくなっている人って結構いるんですよね。平野啓一郎

・武士道の最高の定義は「愛して、許して抱きしめろ」。藤岡弘

・何かをやりたいんだったら人生を賭けた博打を打つぐらいの覚悟がないとやっていけない。大竹伸朗

・迷ってはいけない、自分を信じろ!千葉真一

・ベストを尽くしつつ、何が起きても動じない。茂木健一郎

・別に俺だってサボったりするよ。矢沢永吉

・真面目にコツコツやってる人間が勝つわけじゃない。説明不可能な「流れ」もあるし、ここぞというときに勝負に出られる度胸も必要。藤田晋

・一番競争率の高いところに行くヤツが天下を取るんですよ。秋元康

・戦いに出てく奴に、負けると思って出てく奴はいない。アントニオ猪木

・もし可能ならば実行する。不可能でも断行する。マルセル・ビジャール

論文試験まで残り三ヶ月を切りましたが、今日は証券会社時代に大変お世話になった上司・先輩の笠間次長と柴田さんの結婚式に行ってきました。おそらく試験前最後のイベントです。お2人には私と本石というしょうもない奴が初めて池袋西口支店に配属されてから何度も飲みに連れて行って頂き、七福神に連れて行って頂き、焼肉に連れて行って頂き、麻雀に連れて行って頂き、ご自宅にも招いて頂き、ゴルフを教えて頂き、キ●バクラにも連れて行って頂き、私が酔っ払ってチ●ポを出してもその度に暖かい目で見守って頂いた、とても愛情溢れる優しい方々です。


今日は元・現池西のメンバーも多く参加してて私が退職してから約3年ぶりに会う方も多く私が勉強しかしてない時間で色々変化がありすぎてとても楽しい一時を過ごせました。


後輩の早川と森と長根は結婚して早川には子供ができ、野村さんにも2人目のお子さんが生まれ、鉄具代理は中野に異動しやっと独り言を言わなくなったそうで、石川大先生は本石が異動する最後の日に手を出した後輩の飯野とデキていたり、愛娘が生まれた元イントラ鬼の村上次長は仏の顔になり、津久井次長は今日いませんでしたが、須藤さんは相変わらず綺麗で、でもミカンコンは相変わらず彼氏がいなく、3年という月日の遷り変わりと近況報告を聞き、思い出話にしばし盛り上がりました。


私は自ら会社を辞めましたが、不況で辛く厳しい中各々置かれた状況下で仕事し充実している姿を見て大変励みになりましたし、笠間次長からは絶対に受かれと激励を頂き、試験結果で何とか吉報をお伝えしたいとも思いました。また自分の結果を報告したいと思える人間が周りにいるのはとても有難いことで、今は全く違う道に進んでいても気にかけてくれる方々の温情を感じ、今後のラストスパート更に加速していきたいと思います。


笠間次長は相変わらずイケメンなんですが、あの独特の笑いのセンスは父親譲りだと判明しました。柴田さんは拒食症なんじゃないかと心配するぐらいウエスト細すぎて今日は特にスーパーウルトラ超綺麗で、初めてお子さんにも会いましたがこれまた激可愛かったです。芦田なんとかなんて目じゃないと思います。本当にご結婚おめでとうございます。



NEVER STOP EXPLORING-笠間次長結婚式1



NEVER STOP EXPLORING-笠間次長結婚式2


あと超どうでもいい話なんですが、同期の本石というしょうもない奴はPB部で課長代理に昇進してたので名刺をもらいました。勉強中集中力が切れたらそれ見て“課長代理?調子乗んなゴラァ”で頑張りたいと思います。


本石、ホテルのジュース代と二次会ご馳走様でした☆

これを提出すれば財務会計の法令基準集がただで頂けるのでちゃんと記入します。

別紙に斎藤学院長から受験生へのメッセージが併記されていて、若干テンションが上がりそうな内容かとおもったんですが、、、



「受験する人は、皆不安になる。不安と付き合うと、底無しにエネルギーが奪われる。自分はできると楽観的に考えて、不安とはつき合わない。」


→不安なのは未だ自分の納得のいく水準まで到達していないからで、試験においては合格できる自身の納得できる水準なんてものは存在しないし、ある一定水準に達すれば必ず合格できるものではない。確かに過度に不安とつき合う必要はないが、不安と対峙して逆にそれをエネルギーにして頑張る。



「受験できることは、幸せなことだ。このチャンスを生かす。合格することを強く願い、いまに集中して圧倒的な努力をして結果を出す。結果を出さない限り、ただの人で終わる。」


→前段はOK。だけど結果を出したとしても、ただの人には変わりはないんじゃないっすか?



でも、テンションあげて勉強できそうです。

〈企業結合会計基準〉
支配=パワー&リターン

〈連結会計基準〉
支配=パワー

〈事業分離等会計基準〉
文中の支配は〈連結会計基準〉における支配=パワーのことを示している。


結局暗記したもん勝ちってことですね。
〈概念フレームワーク〉
資産とは、過去の取引または事象の結果として報告主体が支配している経済的資源。

支配とは、所有権の有無にかかわらず報告主体が(キャッシュ獲得に貢献する便益の源泉である)経済的資源を利用することで、そこから生み出される便益を享受できる状態をいう。

⇒“支配とはリターンを享受できる状態”

〈企業結合会計基準〉
支配とはある企業又は企業を構成する事業の活動から便益を享受するために、その企業又は事業の財務及び経営方針を左右する能力を有していること

⇒“支配とはリターンを享受するためにパワーを有していること”
⇒“支配しているということは、パワーを有しており、リターンを享受できる”

〈連結会計基準〉
親会社とは他の企業の財務及び営業又は事業の方針を決定する機関を支配している企業

支配力基準とは実質的な支配関係の有無に基づいて子会社の判定を行う基準であり、他の会社の意志決定機関を支配しているかどうかという観点から判断する

⇒“パワーを有していれば子会社”(リターンへの言及なし)

〈持分法会計基準〉
影響力基準とは実質的な影響力の有無に基づいて関連会社の判定を行う基準

⇒“影響力を有していれば関連会社”(リターンへの言及なし)

⇒“影響力を有していれば、リターンを享受できる?”

⇒“支配してなくとも影響力を有していればリターンを享受できる?”

⇒ということは、リターンを享受するには必ずしも支配していなければならない訳ではない?

・支配→便益の享受
・便益の享受→支配とは限らない。

と考えないとつじつまが合わない論拠が存在する。

〈事業分離等会計基準〉
【分離先企業の株式のみを受取対価とする事業分離において分離先企業が関連会社となる場合、移転した事業に関する投資は継続しているとする考えの論拠】
移転された事業に対する支配は失うが関連会社への影響力の行使を通じて事業投資は継続。事前の期待が支配自体にあった場合には投資の清算となるが、事前の期待が便益の享受にあれば投資は継続しており、支配の有無は投資の清算ん考える際の絶対的な要件とはいえない。
徹子師匠にタメ口をきくローラと、ローラのギャグを拾わない徹子師匠。ただいつもの徹子の部屋と違うのはイニシアチブを師匠が握れてません。
AKBの東京ドームコンサートが決まりました。

先日柔道初段AKBヲタクの多田くんと前田敦子とかの卒業は今年だろう、だったら東京ドームコンサートは年内にやるだろうね、と話していたばかりなんですが…

さらにSKE松井JとNMB渡辺の期間限定チームK、Bの加入も決まりました。

天才の考えることはわかりません。