シンパチです。
近頃、お客さんが増えて忙しくなってきたとしましょう。
社員からも、「社員増やしましょう。」、「後輩を育てたい」という意見が、出てくると思います。
それは、それで、いい傾向だとは思います。
しかし、人を雇うときのリスクをいろいろ考えてみましょう。
・リクルートにコストが、かかる
・入れた後、育てるコスト、時間が、かかる
・新しく入れた社員のコストは、未来永劫かかる
・仕事覚えた後、やめないとは、限らない
これって、かなりリスクが、高いですよね。
なので、どうしても、人手不足であれば、近い仕事をしている外部会社、個人に委託するという
選択を、まず考えてみましょう。
もちろん、専門で仕事をしている会社、個人なので、コストは、かかります。
しかし、外部委託だと、ある程度のスキルに問題ないはずですし、未来永劫コストが、かかるわけでも、ありません。
どうしても、増やしたいと言う場合は、アルバイト、パートから、初めてもらい
それで、よさそうであれば、そこから、社員化でも、遅くないと思います。
ぜひ、ご検討ください。
p.s. 一度、雇用してしまったら、簡単にクビには、出来ません。十分、ご注意を。