こんにちは
【会社に利益を出させ
キャッシュフローを改善するコーチ】
佐和田です!
今日は私のクライアントとの
キャッシュフロー改善の様子を
対話式で書き込んでみたいと思います
では
Let's Start!

(私)
A社長、最近の売上げはいかがですか? 利益も確保できていますか?

(A社長)
佐和田さん、売上げ・利益ともに 順調に推移してはいるけど
どうも”お金が残らない”だよねぇ~
(私)
そうなんですね それは困りましたね

(A社長)
なんでなんだろう??
売上げも利益も順調に言っているのに…
何が原因か調べてもらえませんか?
(私)
わかりました! では、いくつか質問させてください!

(A社長)
はい! よろしくお願いします
でも、売り上げも利益も上がっているのにですよ…
(私)
聞いてみないとわかりませんが 売掛のサイトと買掛けのサイト、給与の支払いサイトを教えてもらえますか?

(A社長)
売掛けは翌々月の15日 買掛けは翌月10日
給与は月末締め翌月5日です
(私)
そうなんですね A社長、このサイトだとお金は残りませんよ

(A社長)
えっ!そうなんですか?
今までは少しですが残っていましたよ!
でも、売り上げが上がり始めたころから残らなくなったかな?
(私)
それはそうですよ 売上げが上がる=買掛けが増える ですからね

(A社長)
確かにそうですよね 売上げの増加とともに
買掛けの支払いも増えてますからね
(私)
取引業者との関係はいかがですか? サイトの変更はお願いできそうですか? あと、従業員との関係も教えてもらえませんか?

(A社長)
取引業者さんとは仲良くさせていただいています
サイトの変更は考えたことがなかったですね
従業員とはコミュニケーションは取れていると思いますが…
(私)
では取引業者さんへお願いして 売掛けを1か月縮めてもらって 買掛けの支払いを1か月伸ばしてもらえるように お願いしてもらえますか? また、給与の支払い日を5日だけ伸ばして 10日支払いにできますか?

(A社長)
取引業者さんへはお願いしてみます!
従業員にはお願いしづらいのですが
今後のことを考えるとやらなければいけないですよね?
(私)
取引業者さん全部とは言いませんが、
ほぼ大丈夫そうですね
従業員の方々へは
今後のためだと言うことを私から説明してもいいですよ

(A社長)
早速、取引業者さんへ連絡してみます!
多分、皆さん承諾していただけると思います!
従業員へはお願いしてもいいでしょうか?
(私)
わかりました! 早速取り掛かりましょう!

(A社長)
はい! よろしくお願いいたします!
こうして
キャッシュフロー改善の道を
歩き始めていきました
この話は今後も続きます
次回以降楽しみにしてくださいね♬
では、今日はここまで
最後まで読んでいただき
ありがとうございました
コメント頂けると嬉しいです!