IT企業では、「信頼出来る、プロジェクトマネージャーがいない」と感じているところも多いと思います。これから、プロジェクトマネージャーを育成していかなければと感じているところも多いでしょう。しかし、なかなか思った様に育成出来ずに悩んでいる企業も多いと思います。
では、プロジェクトマネージャー育成の溝について、ご紹介しましょう。企業では、エンジニアからプロジェクトマネージャーを育成しようと力を入れているところも多いですが、思い通りに進まないと感じているところが多くなります。どうして、なかなか思い通りにいかないかというと、プロジェクトマネージャーとしてのスキルがある人材だろうか？と考えている一方で、何か、良いスキルを持っている人と考えることで、なかなか的確な人材を判断出来ないところが多くなります。そのため、プロジェクトマネージャーを育成していくためには、はっきりとした目的を持って行くことが必要です。そして、各企業で的確な育成システムを徹底していくことが重要となります。基礎知識は、研修で身に付けさせ、その後は実践を積むしかないだろうと事業部などに任せてしまえば、当然思い通りのプロジェクトマネージャーを育成することは出来ないでしょう。それだけ、育成側と育成される側にも溝があり、うまく人材育成が進められないということ。まずは、しっかりとした育成システムを作成し、どこで責任を持って担当していくかなども確立していくことが必要となるでしょう。
このように、プロジェクトマネージャーを育成する際には、様々な溝によりうまく進まなくなっているケースが多くなります。人材を育てようと考えているのであれば、企業側が協力して徹底的に育成システムを確立していくことが必要となるでしょう。
