こんにちは。
事業計画書って
わかりますか？
あなたが出す
お店の
経営の計画書
になります。
お金を借りるために
用意するのですが
借りなくても
書いた方がいいです。
事業計画書を
書かないで
お店を開くと
経営は失敗します。
それくらい
重要です。
というわけで、
今日は
事業計画書について
です。
コンセプトが
大事だという話を
最初に
したと思います。
事業計画書は
お店の指標であり
進む道に
なります。
つまり
コンセプトが
決まっていれば
できたも同然です。
なので、
もう一度
コンセプトを
再確認します。
そして、
ターゲットを
明確にします。
あなたが借りる
予定の物件は
そのターゲット層に
合っていますか？
もしずれている
ようであれば
コンセプトから
作り替えてください。
そして、
ターゲットも
作り替えます。
最初に決めた
コンセプトは
何回も作り替えて
構いません。
本当は、
最初のコンセプト
通りの物件を
見つけたいですが
お店に合わせて
作り替えることも
珍しくはないです。
ですが、
作り替えるときも
細かく、念入りに
作ってください。
そして、やっと
事業計画書を
書く準備が
整いました。
今日は、
事業計画書について
でした。
記載例を
載せている人が
いますので
参考にしましょう。
では、また。