「天職」について、第７回です。
この「天職」については、一番下のリンクの本によりました。
ジャック・ウェルチというGEを経営していた社長さんの「ウィニング」という本です。
アメリカ型経営のバイブルと言っていい本かもしれません。
それに対してざっと読んで、ブレストを当てます。
肯定的になるかもしれませんが、批判的に取り上げることもあるかもしれません。
メチャクチャを言ってても、ブレストということで笑い飛ばしてください。
Part４にある第１６章の「天職」について考えてみます。
天職を探す場合において、仕事の適性のシグナルに気をつけろ、という基本の考えが述べられています。
「天職」について、仕事の適性のシグナルのことが論じられています。
ここで指摘されているのは、
第５の仕事の適性のシグナルとは、職につくにあたり、心を動かす仕事を選べているのか、仕事の内容についてよく考えよう、ということです。
詳しくは本を読んでみてください。
地味な仕事に見えても、本人にとってとても大事な仕事があることが書いてあります、とても興味深いです。
例は、ジョエル・クラインという人の例などが挙げられています。
「天職」ですか、奥が深い話ですね。
考えさせられる部分は多かったです。
東京ヴェルディについては、チームに関わることが心から楽しい人が集まることができる文化が作れればいいですね。
簡単にしかまとめられていませんが、参考になるといいのですが。
あまり深くブレストできていません、ただ残しておきます。
読んでくださったのなら、ありがとう。
本のなかで「天職」について触れた章は、第１６章です。
ここで触れたのはP．３１１−３１４にあたります。
内容の全部を通し読みしてしまうと発想が出ないので、初見で書いています。
内容をざっとだけ読んで、経営戦略（マネジメント）を調べました。
上記の論は、この本のサポートをもらいながらブレストしたものです。
『ウィニング 勝利の経営』 ジャック ウェルチ (著)＋スージー ウェルチ (著) 斎藤 聖美 (翻訳)
