1日1,000人の士業が勉強 士業の売上を倍々にするマーケティングブログ -32ページ目

1日1,000人の士業が勉強 士業の売上を倍々にするマーケティングブログ

新時代の士業の独立・集客・経営の非常識な成功法則として士業のバイブルとなっている
「月商倍々の行政書士事務所 8つの成功法則」(Amazonの起業・開業部門で1位を獲得)で知られる伊藤健太の士業事務所のための非常識な成功戦略提案ブログです!


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時代とともにお客さんは変わっている。

建設業のお客さんも昔はどんぶり勘定の会社さんが多かったが、今はしっかりとやりたい会社さんが増えてきた。

こういう変化は、ニーズの変化で、ニーズの変化はサービスの変化です。

ここに気が付けるかですね。

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とても重要です。

士業の人は士業の人をベンチマークにします。
それはそれでOKなのですが、是非、業界と関係のない会社さんや産業をベンチマークにしてください。

サービスのスピードだったらマクドナルド、
ホスピタリティだったらリッツカールトンのようなイメージです。

答えを内ではなく外に求める。

この発送です。

お付き合いのバランスも士業同士の付き合いがとても多いですが、
是非、BTOBでしたら経営者の方とお付き合いされるようにしてください。

大きくなっている士業事務所の経営者の方の共通点です。

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士業の中でBTOBでビジネスをやっていく場合には、ビジネス感覚が必要になる。
BTOCでももちろんそうなのですが。


ビジネス経験がある士業の人(士業になる前に)は、比較的事務所がうまく傾向が強い。
これは、お客さんのことを考えてビジネスを行っているからだ。

社会経験がなく、ずっと勉強をしてきた士業の方は、間違いなくビジネス視点を持ち合わせなくてはいけない。


その1つの方法が、ビジネス書を多数読むことだ。

専門書、自分の業界についての勉強もさることながら、知識以上に大切なものはたくさんある。それを見誤ってはいくら知識があってもそもそも人間関係、ビジネスがうまくいかない。

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あなたです。


あなたをうまく生かすことができるかどうか、
それだけで事務所の未来は大きく変わります。


あなたの個性ややりたいことを大切にする、それをやめないで貫き通す。
それだけで差別化なんて簡単にできるのです。

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理念、戦略、戦術のない士業事務所に限って、士業はどこも同じ、差別化できないと言う。
残念ながらそのように思うか、そのように思わないかで雲泥の差が生まれる。

差別化という言葉に踊らされており、本質を見誤っている。

士業のサービスが同じだなんてそんな発想本当にナンセンスだ。

リッツカールトンのような素晴しいサービスを提供している事務所もあれば、
ボロ宿のようなサービスを提供している事務所もある。

マン喫や、カプセルホテル、外国人向けの宿泊施設など、お客さんを絞ったり、サービスを特化したり頭を絞っている。

頭を使わない人に限って、すぐに弱音をはく。


理念、戦略、戦術を持っている士業事務所はやっぱり強い。