依頼がくる仕組みを持たずして、実務力は上がっていくことはない

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勉強することも大切だが、実務力は勉強では限界がある。
どれだけ実際に案件に対応したことがあるか？が１番大切だ。
僕たちは実務家であって、理論家ではないのだから。

依頼がくる仕組みを持たずして、実務力は上がっていくことはない。

実務力を上げるためには、依頼がくる仕組みを作らなければならないのだ。


依頼のくる仕組みづくりのための第一歩は間違いなく、
自分の事務所の理念＆自分の振り返りからはじまる。

小手先のテクニックばかり追い求めても何も得ることはない。

持続的に成長する士業事務所をつくるためには、
まずは自分の事務所の理念＆自分の振り返りからはじまる。

大きく変わっていく士業の流れに乗れるか

【11月4日（火）士業・中小企業のクラウド活用についてのシンポジウムを開催します！】

「士業ITアドバイザー協会」は、
中小企業の身近な相談者である税理士・行政書士等の士業事務所が、
クラウドサービスのアドバイザーとなり、
生産性が高く、新しいビジネスモデル、ワークスタイルに対応した、
元気な中小企業を日本中に創ることを目的に活動しています。

また士業自身も業務を効率化し、
新しいビジネスモデル、ワークスタイルを構築することも目標としてます。

11/4の創立総会＆シンポジウムではさまざまなクラウドベンダーや、
先進士業事務所の事例紹介など盛りだくさんな内容になっています。


ITを活用した次世代の士業事務所運営に興味のある方は是非ご参加ください。

↓↓詳しいプログラム、お申込みは下記よりどうぞ↓↓
http://soukai.itadviser.jp/


※弊社も後援させていただいております！！



ITに遅れてしまうと今後の士業事務所は大変になる一方です。

ITに強いというだけでもお客様からみたら、
独自の価値になっていきます。


参加される方々をみていただくと、成長されている士業の方々しかいません。
このトレンドにしっかりとついていけるか？
士業事務所の１つの大きなポイントだと思います。

飲酒運転のような経営をする士業事務所

士業がお客様のリーダーになれるか？

このことがとても大切な時代になってくる。

お客様と別のお客様を繋げるハブのような存在。

僕はずっとハブ構想と称し、士業の新しい存在価値について考え、
自社はもちろんのこと、イトケン塾の塾生にもハブ構想は伝えてきた。

ただまだまだ、圧倒的に磨くことができる。


ハブになれる士業は強い。
これは成功事例を多数みてきているので確信している。

お客様が普通の士業事務所には持たない、感動や感情を与えることができる。


戦略や目標なき事務所経営は、飲酒運転のようなもの。


戦略や目標を一緒に考えて、持続型の士業事務所を一緒につくっていきませんか？

短期間で業界１番になる士業とそうでない士業

昨日の

僅か３時間、士業事務所の未来を変えるマーケティングセミナー


でずっと言い続けたこと。

それは、

代表１人の考えによって、

爆発的に成長する事務所もあれば、
永遠に成長しない事務所もあるということ。


士業の業界は、相当厳しいという一側面的な事実に流されている人が多い。

開業から４，５年で、
業界シェアトップや、国内で最大の支店数を持つ士業法人をつくられている方もいる。


要は、市場の大きな環境の問題ではない。


うまくやる人はどんな環境であってもうまくやるものだ。


環境のせいにする人は成功しない。できない。


そんな話を永遠に３時間させていただきました。

昨日のセミナーに参加してくださった方のなんと６６パーセントが、
まだ１日しか経っていませんがイトケン塾に入塾となりました。

持続型の士業事務所をつくるお手伝いができたらと思っています。

圧倒的に頑張ります。


イトケン塾も更新していませんが、
相当席がなくなっています。

東京残り３，４席
大阪２席
福岡２席

となっています。

高速回転PDCA作戦

どう考えても新人の士業の人に必要なことは、

テクニック以前の根性、マインドだ。

動いた量に結果は比例する。

質を気にされる方も多いものの、量をこなすから質があがってくる。

圧倒的な量を、考えながらPDCAを高速回転できる士業は強い。