本当に店の経営が厳しくなってきてる。
自営業なので
店の経営状況が、わが家の家計も左右してきます。
去年までの姉御肌の会計士さんは
いつも監査が終わると
最近の近隣の美容室情報をくれたり、店の状況を数値化してアドバイスをくれたりしてくれてました。
すごく助かるし心強かった。
夫の、プライドとリセット症候群のおかげで
代わってしまった今の会計士さんは
店の売り上げを、ただ読み上げるだけ。
全く頼りにならないし、使えない。
一応、店の売り上げなどが数値化されてる
レポートが見れるのだが
それの見方もよく分かってないみたい、、、
私なりにそのレポートを見て
弱いメニューや、ここを打ち出していったらどうかとか、いろいろ考えてみた。
オーナーの夫とも、そういう話をした方がいいと思った。
まだまだ店はつぶせないし！
ウチの店は、いくつかの部を作ってます。
材料部(材料の管理)
対外メディア部(外部に発信する内容を考えたりしてます)
環境美化部(店内の美化)
対外メディア部には、私と他のスタイリストとアシスタント。
「このレポートを見て思ったんだけど。
ここの売り上げが少ないから、このメニューをもうちょっとアプローチするような営業にした方がいいと思ったんだよね」
「どうかな？」
夫の返答は
「対外メディア部で話し合って」でした。。
私 :「えっ、でもそれってその部に丸投げじゃない。普通、このデータを経営側が分析して方向性を決めて、それから各部に指示して、そこから部が考えるんじゃないの？」
夫 : 「だから俺は言ってるじゃん。基本的な技術をクオリティ高く早くやるって事が大事だって」
そうですね。
その通りですね。
でも店がもう潰れそうって時に
もうちょっとやれる事があると思うんです。
私 : 「うん、それはその通りだけど、、もうちょっと経営側が考えて話し合った方がいいと思う」
夫 : 「それってワンマンオーナーがやる事だよね。俺は、ワンマン型の店を作りたくないって言ってるじゃん。店の考え方をまずは理解してから、意見言ったら? 」
夫 : 「そういう考えがあるんだったら、対外メディア部で話して」
、、、、、、、、、、、、、、
もうね、、、
本当に悲しくなるんですよ。
なんだろね。
どこまでも他人任せで
いつまでも人のせいにして。
いつも何か私が考えて、何か話すと
こうやって嫌な思いをさせられる。
いつも
「ああ、言わなきゃよかった」と
毎回毎回後悔する。
夫と話すと、どんな事でも嫌な気持ちになる。
いつも嫌な気持ちにさせられて
もう話したくないと思う。
よく夫から
「お前は、俺に何も話してくれない」と言われてました。
子どもの学校の事などです。
うん、、
だって嫌な気持ちになるだけなんだもん。
そうさせてるのはオマエなんだよ。