※ 私はミサワのまわし者ではありません。。。
なんだかニュースに取り上げられていました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/JIREI/20090903/336502/?ST=management
個人別販売ノルマからチーム制営業に変革して結果を残しているそうです。
文章をかみ砕くと、インターネットでハウスメーカーの表の情報も裏の情報も公開されてきているので、下手な若手営業が対応しきれないようなお客が増えてきて、販売力が低下してきてしまったというのがそもそもの動機なようです。
動機はハウスメーカー側の事情からですが、施主にとってもメリットは大きいかもしれません。
ハウスメーカーを訪問するときは、モデルハウスで最初に対応した営業やアポを最初にとった営業が担当者になってしまいます。営業のスキルが平準化されていればいいのですが、往々にしてそんなことはありません。
大体、どこのハウスメーカーでも提案段階では、段取りやプラン提案を営業担当者が仕切ります。
営業の能力次第でいいプランにも悪いプランにもなるし、打ち合わせの時間の無駄も発生してしまいます。
そんなリスクを軽減してくれるかもしれません。
なんだかニュースに取り上げられていました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/JIREI/20090903/336502/?ST=management
個人別販売ノルマからチーム制営業に変革して結果を残しているそうです。
文章をかみ砕くと、インターネットでハウスメーカーの表の情報も裏の情報も公開されてきているので、下手な若手営業が対応しきれないようなお客が増えてきて、販売力が低下してきてしまったというのがそもそもの動機なようです。
動機はハウスメーカー側の事情からですが、施主にとってもメリットは大きいかもしれません。
ハウスメーカーを訪問するときは、モデルハウスで最初に対応した営業やアポを最初にとった営業が担当者になってしまいます。営業のスキルが平準化されていればいいのですが、往々にしてそんなことはありません。
大体、どこのハウスメーカーでも提案段階では、段取りやプラン提案を営業担当者が仕切ります。
営業の能力次第でいいプランにも悪いプランにもなるし、打ち合わせの時間の無駄も発生してしまいます。
そんなリスクを軽減してくれるかもしれません。

