やりきる事

何事のやりきる事が大切だと思う。

業務効率など取り組んでも、最後まで「やりきる事」が出来なければ、非効率であるし

余計な無駄を生みだす。

うまく行ったか？ダメだったか？

やりきって、結果を検証する。

売上年間計画

何事も計画を立て、それに向けて工夫し考え、実行して、検証して・・達成させる事が大切。
分かっているけど、人間は自分に甘く、誰かの責任にしたがる生き物。
成功者と呼ばれる人は、その辺が違うのかな？

小さな改善も見逃さずに！

ちょっとした問題点を発見したら、その場で出来る事は即改善し、中長期的な事は、TODOなどで管理して「期限」を決めて、しっかり追う事。

スケジュール管理は、実際の処理の時間へ変更し管理。
後で振り返る時や、今後の計画に役立つ。

何が終わって、何が終わらなかったのか？しっかり把握して反省・検証する事が大切。