お気に入りのアプリ

こんばんは。

スマホに慣れ、颯爽と操っている いしまる です (￣▽+￣*)



スマホは慣れれば慣れるほど、その良さがわかってきます。
いろいろなアプリをダウンロードするようになりました。
あ、ゲームは時間がもったいないのでやってないです。


最近のお気に入りアプリは ビジネス書の名言 というものです。
評価は、画面が見づらい・・・などもあり、それほど高いとはいえませんが、それなりに満足しております。



アプリを立ち上げると、こんな画面が現れます。



わずか数行ですが、ビジネス書から良い部分が抜粋されています。
－－－－－－－－－－－
◆ 名言
◆ ＠ 書籍名
－－－－－－－－－－－
という順序で書かれていて、それがひとつの画面でいくつも見ることができます。


そして、これ良い！！と思った部分をクリックすると、
↓ のように書籍のページに飛んでくれます。

さらに、本をクリックすると、ａｍａｚｏｎのページに飛んでくれるので、すぐに本が購入できるわけです。
（買わないですけどね^^;）




他にも、ツイッターやFacebook等ＳＮＳやEVERNOTEで共有できたりするので、なかなか優れものです。

あ、一番大切なことを忘れてました。
このアプリは、もちろん 無料 です


まだまだたくさんアプリがありますので、良いものを探したいと思います。
ビジネス系の読み物、ツールなど良いものがあったら教えてください

簡単な節電方法

こんばんは。

二本目が書けるほどちょっと元気な いしまる です。


日経ビジネス５／９ に出ていた節電方法。
非常に簡単なので、明日会社でも紹介したいと思います。




現在、社員ひとりにつき一台以上のパソコンが支給されていたりします。
特にノートパソコンの占める割合が増えてきているようです。
うちの会社では、ぼくのような経理担当者は、数字を扱うことからデスクトップ型になっていますが、他のほとんどがノートパソコンを使っています。
当然、ノートパソコンにはバッテリーがついています。
それを有効活用すれば、節電効果が大きいわけです。


ノートパソコンは、ＡＣアダプタをつけていれば、優先的に外部電源、つまりコンセントから電気をとります。
なので、コンセントからプラグをはずしてしまえば、バッテリーでパソコンは稼動することになります。

１．朝出社して電源プラグを抜く。
２．日中はバッテリーでパソコンを動かす。
３．バッテリーが少なくなったらプラグをさして外部電源で動かしても良い。
４．帰宅する際に電源プラグをコンセントにさして、パソコンバッテリーを充電する
５．１に戻る

たったこれだけでも、かなりの節電になると思います。
蛍光灯を間引いたり、昼食時間に消したりするよりも効果は大きいように思います。
（個人的感想ですが）


記事では、東芝や富士通、レノボのパソコンでは、こうしたもの行うプログラムが内蔵されていたり、デルでは出荷の際に使用方法などをヒアリングして、電力消費量を工夫してくれたりすると書かれています。
もちろん、自動的にやってくれるのであればありがたいですが、今は非常時です。
個人個人でできる範囲で節電すること、これが求められていると思います。


誰でも簡単に節電でき、それほど困らないものです。
上司とシステム系の社員との相談して、是非推進していきたいと感じました。

みなさんの会社でもできると思いますよ

お客との距離感

こんばんは。

久しぶりに少しだけ心に余裕のできた いしまる です。


診断士の方や診断士試験の勉強中の方は目にすることですが、
売上というものを、

客単価 ｘ 客数 ｘ 来店頻度

で表すことが良くあります。
診断士試験の二次試験でも、こうしたことを意識して解答したような記憶があります。


この中の 来店頻度 について感じたことを書きたいと思います。
来店頻度を増加させるには、もちろん商品やサービス、お店自体の魅力というものは欠かせませんが、それ以外の工夫として、スタンプカードやポイントカード、クレジットカードなどを作ったりしています。
同じ商品が置いてあるけれども、いつものあそこで買った方がお得、という意識を持ってもらえます。

また、スターバックスのように、家や仕事場と違う、第三の場所を提供するという居心地の良さが来店頻度を増やすようなところもあります。
ま、ぼくはタリーズの方がお世話になっているんですけどね。
（ただ町田のタリーズがドコモとのコラボに失敗してなくなってしまいました・・・）


お客さんとの距離感も特に大切で、以前の家電量販店では、
接客 ＝ お客さんに密着
的な営業・サービスが当たり前でしたが、ある時期からそれをあらため、必要な時に声をかけてもらうように変わりましたね。
以前テレビで見た、ビックカメラかヤマダ電機かは忘れましたが、トップセールスの女性の接客方法は、まさにつかず離れずでの接客でした。
来店したお客さんに声をかけてもすぐに嫌がられるため、お客さんが商品を見ている視野の端っこに、少しだけその存在がわかるようにポジショニングするそうです。
お客さんが移動すれば、その彼女も位置取りを変えます。
お客さんがこの商品のことを尋ねようかな？と思ったとき、その女性店員がすぐ視界に入ることで、声をかけやすい環境を作っているそうです。
すごいですね。
お客も入りやすく、居心地も良いお店が、来店頻度をあげることになると思います。


と、ここまではそりゃそうだ、ということを書きましたが、ちょっとぼくの気持ちを書きます。



基本的にぼくは、お店とお客さんとの距離感はきちんとしたいと考えてます。
ですので、スタバやタリーズのように、
こんにちは～～
と、やや友だちの延長のような接客はあまり好きではありません。
やっぱりきちんと いらっしゃいませ と言ってもらいたいものです。
もちろん、ＴＡＣなどの学校では「こんにちは」で良いと思いますが、通常のお店では、きちんとした距離感を持ったもらいたいのです。


先日初めて コールドストーン に入ったのですが、いやぁ、楽しげな店員さんに話しかけられました。
ゴールデンウィークは満喫されましたか？
そんな感じでした。
ぼくは４日も休日出勤していたので、とても満喫したとはいえないのですが、とはいえ、そこでせっかくの雰囲気を壊してもいけないので、笑顔で応えていました。

そう、店側とすれば、居心地の良い雰囲気を提供するために、たくさん話しかけ、ハイホ～♪ハイホ～♪ なんて歌ってくれてますが、今回ばかりは客側が店員さんに気遣うことをしてしまいました。
うーん、策におぼれた感じですね。
アイスは美味しかっただけに残念です。


洋服を見に行った時に、声をかけないでオーラを出す人も多いと思いますが、店員さんもお客さんごとにしっかり見極めないと、せっかくの自分たちの 売り が足を引っ張ることになりかねないと思いました。

中には、「そういうお店ってことで有名なんだからさ、いやなら行かなきゃいいじゃん」ていう人もいるでしょう。
でも、店側とすれば、そういう人も含めて足を運んで欲しい、と思っているはずです。
一部のファンだけでは、一定規模以上に成長できませんから。
内輪受けでは商売は続きません。
飽きられたらそれで終わってしまいますし。
（最近の紳助の番組がそのように感じます）


ちっちゃな出来事ではありましたが、お客さんとの距離感をどう保つのか、非常に難しく感じました。
ぼくの会社がＢtoＢの比重が大きく、ぼく自身、個人客と接したことがないため、なおのこと難しく感じるのかもしれませんが・・・

育ててみる

こんばんは。

久しぶりに休日を満喫した いしまる です。


ここのところ休日出勤が続きましたが、ようやく外に遊びに行くことができました。
行った先は横浜。
うーん、いい街です。
でも暑くて汗だくでしたが


ソニープラザでいろいろ見ていたところ、
かわいいものを見つけたので、思わず買ってしまいました。

FRESH VEGE というものです
詳しくは ここ で見ることができます。

ぼくは ルッコラ を買ってみました♪
すぐに水を入れてみましたが、簡単に準備ができます。




上から見るとこんな感じ。



あとは生えてくるのを待つだけです。
あ、お水はちゃんと見ますけどね。

これからが楽しみです

まほろ駅前多田便利軒

こんばんは。

本日また出勤となってしまい、ＧＷを満喫していない いしまる です


『まほろ駅前多田便利軒』 が今、映画化されてますね。
映画のＨＰはこちら！
三浦しをんさん の作品で第１３５回 直木賞 を受賞しています。

まほろ駅前多田便利軒/三浦 しをん

￥1,680
Amazon.co.jp


まだ読んだことないですが、実は、

地元・町田が舞台なんです！

町田という街は、地方から出てきてる人が多いのでしょう、
あまり地元意識は強くありません。
ちょっと前ですが、東京に二校出場枠のある春の選抜高校野球のとき、
日大三校 と 桜美林高校 が甲子園出場を果たしました。
でも、地元の盛り上がりはいまいち。。。

そんな街なのですが、今回、この映画化を受けて地元商店街が頑張ってます。



こうしたものが配られてます。
ここに載ってるお店はぼくの家の近くにたくさんあります。
自粛ムードが多い中、盛り上げようと頑張っています。

とは言え、繁華街（古い表現だなぁ）とは反対側なので、
どの程度人が来てくれるかわかりませんが、
それでも良いチャンスとして力を合わせて立ち上がってます。


地元の小さなお店がたくさん頑張ってるので、
買物とかして、応援するようにしたいですね。

パン作り

こんにちは。

久しぶりにのんびりと過ごした いしまる です。


今日は表題どおり、パン作りをしました
以前のブログでも書きましたが、非常に簡単です。

ミックス粉を買う（２９４円と安い！）





サラダオイル50cc、水175cc、全卵、粉チーズを入れて混ぜてこねる（チーズは無くてもOK）








ほどよい大きさに丸める





150-160℃で焼く




ただこれだけ。
これでポンデケージョのできあがり




できあがりを見るとすごそうですが、やっていることは非常に単純。
作りはじめから焼き上がりまで30分もかかりません。
さすがは 富澤商店。
地元は大助かりです。


明日はまた会社。
また休日出勤が必要になるか、明日わかります。
そして、また月次決算が始まります

ゆっくりできたので、また明日からお仕事頑張ります

大震災の影響で

こんばんは。

ＧＷだというのに、昨日、今日と休日出勤をしている いしまる です。


いやぁ、忙しい
震災の影響で業績は悪化しているというのに、うちの部署は忙しい
どこの会社も、経理のみなさんは非常に忙しいのではないでしょうか？


震災前の３月初旬、親会社に2011年度の予算を提出しました。
1月下旬から始まった予算策定もようやく終わりました。
うちの会社は、今、４社のグループからなっていますが、それを経理の中の４人で数字を集計しています。
毎年恒例ですが、非常に忙しい時期を終え、決算前のやや落ち着いた時期に来ていました。

が、地震により予定が大幅に狂いました。


会社としては数多くの仕事がキャンセルとなり、業績的に厳しくなってきました。
結果、その震災の与えるであろうインパクトを知るため、３月末時点の数字見込みを出すことになりました。
ほんと、酷い数字になりました。


その後４月に入り、通常の決算業務。
いつもよりもちょいと大変なことが発生したりして、土日に出たり。
合わせて2011年度の修正予算策定の開始。
現場と調整しながら、数字をＦＩＸさせていきますが、思った以上に良くない数字が出てしまいました。
それをまた調整して、ＧＷ明けてすぐに親会社に出します。
ただ、また７月頃にも修正予算を出すことになるそうで、第１Ｑの決算期はまた忙しくなります。


上場会社に勤めているサラリーマン以外は、経理にでもいないと、自社の数字を知る機会はあまりないのでは？と思います。
売上高や営業利益、経常利益など見る機会はありますかね？
機会があったら是非見た方が良いと思いますが、震災の影響は、おそらくイメージしている以上のインパクトがあると思います。
うちの会社はサービス業で、営業できないような影響は出ていません。
それでも、相次ぐキャンセルでかなり厳しい数字になっています。


最近は被災者の情報や被災地の映像、原発ネタも一巡してしまったのか、ニュースでもかなり頻度が少なくなってきたように思います。
テレビも日常に戻っていますし。
でも、３月決算数字や４月の業績予想などが出てくるようになると、また大きなニュースになるように思います。
社員一人ひとりが、相当な覚悟、危機意識を持って仕事をしないといけないな、と感じたしだいです。

うちの会社は年俸制。
給料は下がりません。
だからこそ、もっと危機意識を持たないとやばいなぁ、、、
とつぶやいてみたくなります

息抜きにどうぞ

こんばんは。

たまには軽い本で息抜きをしたい いしまる です。


同僚が友だちからもらった！てことで、借りた本です。
全部読み終えるのに、２０分くらいでしょうか。
買うのはもったいないので、本屋で立ち読みをオススメします。
、、、て書いたら怒られちゃうかな

どうしても嫌いな人―すーちゃんの決心/益田 ミリ

￥1,260
Amazon.co.jp


なんともいえない空気感を持ったマンガです。
すーちゃんには嫌いな人がいます。
頭から離れません。
どうしたら良いのだろう？といろいろ考えます。

ゆる～いマンガなので、たまにはこうした本を読むのもいいですね。


他にもシリーズ本があるので、探して 立ち読み してみたいですね

結婚しなくていいですか。―すーちゃんの明日/益田 ミリ

￥1,260
Amazon.co.jp


みなさんもどうぞ

本の紹介：『”結果”の出ない組織はこう変えろ！』

こんばんは。

ＧＷに出勤が決まってしまった いしまる です。


またまた本の紹介です。

“結果”の出ない組織はこう変えろ！　ファシリテーションの応用と実践/森 時彦

￥1,575
Amazon.co.jp


著者は「ザ・ファシリテーター」の森時彦氏です。
ザ・ファシリテーター/森 時彦

￥1,680
Amazon.co.jp


以前から気になっていた本の著者だったので、ちょっと期待してみました。
興味深いところは各所にあります。

俺について来い
以前はこうしたタフなリーダーシップが活躍していましたが、今はそれが変わったと言います。
資生堂を立て直した池田守男氏は以前、「社長は現場が働きやすい環境を整える奉仕者に徹するべき」と奉仕型リーダーシップ を宣言したようですが、著者もそうしたチームの知恵を引き出して活かす新しいタイプのリーダーが必要と言い、それを ソフト･リーダーシップ と名づけています。

ファシリテーションを通じて、この ソフト･リーダーシップ を鍛えることができ、そして、 組織トレーニング を通じて組織変革を起こすことができると書いています。
実際の事例も書かれていて、実践的であります。


考え方としては非常に参考になりますし、是非このようにしてみたい、と感じるものであります。
しかし、しかしです。
残念なことに、これはある特定の立場の人しか行えないのでは、と思ってしまいます。
それは人材育成をしっかりする大企業の人事部や組織変革を起こそうと考えている経営者です。
著者は、読者・ターゲットを間違えているように思うのです。


例えが出ているのですが、日産自動車ではゴーン氏は社内にファシリテーターを配置し、とあったり、先進企業では「企業内ユニバーシティ」でリーダーシップ教育を行い、とあったりします。
こうした世の中の動きなども実例として出してくれていますが、一般読者に解説したところで大企業を羨むだけで終わってしまいます。。。


プロローグの結びで、著者はこのように書いています。
本書は、２０代、３０代の読者を想定して、リーダーシップを身につけ、身の回りの組織行動を変革するのに役立つ具体的なスキルや普段の心構えをできる限り盛り込むように努めた。
一方、組織をリードする立場にある人たちにも役立つように工夫したつもりだ

気持ちはわかるのですが、２０代、３０代の人たちがいくら読んで、理解し、行動に移そうとしたところで、会社側で実践する機会がなければどうしようもできません。
また、組織トレーナーなる人材を配置したり、外部にコンサルタント的な人材を依頼することは、ある程度余裕のある企業でなければできないと思います。

内容は非常に良いと思いますが、いくら実例が載っていても、決裁権を持った人が読み、実践を行わなければ、一般社員にとっては 机上の空論 と言われてしまうような印象を持ちました。


個人として学び、実践することは、本人の意志しだいで可能です。
ただ、それを組織として、会社として行うには、上長や経営者の決裁が必要です。
その決断を促す方法くらいは、書いて欲しいですね。
ま、それが書ければ苦労しませんが・・・

朝勉強のススメ

こんばんは。

久しぶりにブログを書いたので、二本目も頑張る いしまる です。


先日購入したスマートフォンですが、だいぶ慣れてきました。
ですが、未だに朝、きちんとアラームが鳴るか心配になったりします。
一度は大幅に寝過ごしたこともありましたからね。

いつの頃からか、ぼくは朝が非常に強くなりました。
高校生や大学生のときは例に漏れず、目覚めが悪く、布団の中でウダウダしていました。
それがいまや、目覚ましを起こす勢いです


明日はきちんと起きよう
例えば、朝勉強しにタリーズに行こうと決めたとき、
スキーに行くとき、
そして、携帯アラームに不安感を持ったときにそう思うと、
アラームの時間よりも１０分程度早く目が覚めます。
何の努力もしていないのですが、きちんと起きてしまいます。

これってひとつの才能かもγ(▽´ )ﾂヾ( ｀▽)ゞ
そう思ったりしますね。

いろんなところで、朝勉強のススメといいますか、朝の有効活用が言われています。
確かに、ぼくも診断士試験の直前期の７月から２次試験前の１０月まで毎朝７時出勤して勉強していたので、
その良さはすっごくよくわかります。


ですが、朝に弱い人にとっては苦痛以外の何物でもないんですよね。
苦痛を感じながら勉強をする。
それはまったく効率が良くありません。
きっと勉強しても身につかないでしょうね。
なので、自分に合った時間帯に勉強するのが一番だと思います。
人のやり方を真似たとして、それは別に合格への近道ではないですからね。


ところが、先日読んだ本に書いてありましたが、
「○○という方法で勉強しなさい」的に書かれてる本やブログの方が売れるそうですね
合格者の書く勉強法は、あくまでもその人なりにたどり着いた答え。
それが万人に通用するものではないのですが、どうしてもすがりたくなってしまいます。
同じやり方をして不合格だった人がいたとしても、そうした声は決して耳に届きませんからね。
自然、そのやり方が絶対だ！と思い込んでしまうんでしょうね。


土日に長時間勉強する人、ぼくのようにそれが苦手な人、
朝コンスタントに勉強する人、夜が一番集中できる人、
仲間を作って勉強する人、独りマイペースに勉強する人、
どのやり方が一番ってものはなく、自分に合ったものが一番と思ってます。

その前提で話しますが、やっぱり朝勉強はオススメです。
仕事が始まるまでの時間は限られているので、その分集中して勉強ができます。

毎朝１０分ずつ早く起きていって、１週間もすれば１時間早く起きれます。
習慣化するのに、ぼくはだいたい２週間程度かかります。
そこを乗り越えれば、あとは楽になりました。

習慣化にかかる時間を自分なりに見つけるのも、いいかもしれないですね。


なんて偉そうなことを言ってますが、
ここのところ読書ばかりで勉強しておりませぬ。
仕事もほんの少し落ち着いたので、またきちんと勉強を習慣化するように頑張ります