第2回…… | 何でもないにっき
昨年6月の近畿厚生局という所からの監査はとても厳しいものでした。
毎年ある、保健所からの監査は厳しいとしても根本業務が覆されるほどのことはほぼない。

まぁ病棟はたまらんだろうが。

そこから変わった事がいくつもプライベートを圧迫しまくってます。

ひとつは監査と関係ないが、1人退職したこと。

完全担当制なので、彼女担当を分担。
担当人数は30人くらい。
毎日30人行く訳ではないが17人くらいかなぁ。
残業もつかないし、大変なだけ。

でもまぁ患者の下にいるならまぁアリ。

2つ目の圧迫は病棟カンファレンス。
患者の現状について看護師と情報交換。

うちの病院は5階建て。
1階は外来やリハ室がある。私の本拠地もここ。
2~5階が病棟。
介護病棟とか在宅復帰支援とか目的は違うけど。

7人のスタッフがそれぞれ担当患者バラバラに各病棟にいる。

各々バラバラにカンファに出ると仕事にならないから各病棟に2人ずつ階担当設けて、その人に自分の担当をカンファしてもらうという。
申し送るために書類作成、フィードバックするために結果書類作成。
しかも週2回ずつあるのよ、ソレ。

圧迫3つ目はリハカンファレンス。
その話し合いをリハ内でもやろうと。
7人各々が自分の患者の方向性を文章と写真や動画で用意して、妥当性について話し合うという……。
まるで吊るし上げ。
標的。
タゲですよ。

この動画や文章作成も当然ながら通常業務の合間に行う。
カンファ重なるとかもう最悪なことになります(>_<)

頭よければなんでもないけど、人前に出ると頭真っ白になる私には吊るし上げよ。

前回
うちにはいらん、辞めろ
近いからだけで来る奴だ
病棟行っても何も出来てない
仕事が荒い
人を頼るだけで努力してない


まぁ色々言われて辞めようって本気で思ったよ。
今も思ってる。
今の職場でなくて、今の仕事を辞めようとか。
結婚してたら実際辞めただろうね。

だって私がいくらダメな子で言う通りだとしてもリハスタッフ全員の前で言うことじゃないでしょ。

部下いる人なら分かるでしょうがうちの上司はそこが人として欠けてます。

主任は良くないことは良くないと言うけど、こうすれば解決策あるよ?とかヒントをくれる。
課長はひたすら人をバカにするだけ。ヘラヘラ笑いながら自分の担当患者をバカにするような人。

うちに勤めて半年の友が呆れかえってる。


とりあえず、金曜日叩かれて来ます。
幸い課長は休みなので、私より年下のお兄さん方に叩かれて来ます。

なんだろね、コレ。
聞いて欲しかっただけ(笑)