3年目スタート

ついに下期が終了し、同時に2年目も終わりました。

ついに3年目に突入します。
あっという間の二年でした。

作シーズンは自分なりには頑張ったと思います。

しかし、実力の半分、達成感の半分くらいといったところです。

満足には程遠いです。

今年の目標は、表彰を取ることです。

社長賞（全国のセールス上位一割）なるものがあり、ここを目標にします。

先輩を押しのいてのノミネートはかなり難しいですが、年次なんか関係ありません。

心も身体も鬼にして働きましょう。

販売のプロになるための勝負の一年になりそうです。

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プライドと現実。

先日、父親から日清のカップご飯がワンケース送られてきた。

新しく、日清食品と取り引きを始めたらしい。

すげぇ新規開拓だと感心した。

何故かって、父親の会社は大企業でもないし、ましてやまだ新しい会社だ。

ブランドでなく、完全に個で勝負している。

これこそ本物の商売人だと思う。


手法を聞いたら、何かの会合で先方の担当者と知り合って、取引につながったらしい。

いつも思うが、人脈作りが滅法上手い。

50歳超えても、こんなデカイ大企業を開拓する父親に本当尊敬する。

誇らしく思うと同時に、
自分にもこのDNAが流れていることにプライドを持たなければならない。

自分にもできるはずだ。

一方、息子の俺は、最近、先輩からよく言われる。

「どーした？最近、名前聞かないぞ」

おっしゃる通り。

存在消してます。いや、消えてます。

成果が出ず、存在感がなくなった。

昔のようなどんどんドーンみたいな開拓の勢いと存在感。

どこ行った。

これじゃらしくないなぁ。

気にかけてくれて、期待してくれる人がいるから応えたい。
自分の将来のためにも頑張りたい。
そして、責任もある。

モチベーションは十分あるのだが、成果とリンクしていない。

結局、モチベーションがないことになる。

空振りのハイモチベーション状態で、これが1番危ない。
要は、モチベーションある振ってる感じか。

ごちゃごちゃ言っても下期はあと一日で終わる。

プライドかけなきゃ。

ついでにゆいちゃんの写真↓

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異動シーズン

3月はどこの会社も異動の時期だと思います。

この異動を見てると、会社の人事というものがよくわかります。


私かなり入念にチェックしています。

転出者、転入者の成績、人柄、出身など。

中には謎の異動もありますが、大体はわかりやすいものです。

出来るか出来ないか。
気に入られるか気に入られないか。

これだけでしょう。


どこの支店に行くか。
本社のどの部署に行くか。

これは、誰もが注目するところですが、

どこの会社に行くか、という選択肢はないみたいです。

そんな中、今回ある女性の先輩が会社を辞めました。

起業するみたいです。

送別会の最期の挨拶で言ってました。

人生のモットーは太く短く。
有名になれるよう頑張ります。
名前が知れ渡るように。期待していて下さい。

こんな感じだった気がします。


そんなキャラだったっけ？
と疑問ではありましたが、

サラリーマンを前に、ゴーイングマイウエイ宣言はかなりかっこよかった。


正直、冷やかな視線を浴びせられていた感じでしたが、

俺の中では1番輝いていました。

視界は常に広く。
希望はでかく。
リスキーに。

以上。






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