http://www.yomiuri.co.jp/jinsei/gakko/20071203sy21.htm
「新聞雑誌、テレビラジオなどの投書は採用数の半分以上がヤラセである」と
思っている私がコメントするのは格好悪いのですが、引用します。
(大学時代、放送作家志望の友人が必死にネタを集めていたのを思い出す)
ネタでないとすれば、私が想像するに、
・70才代の老人でも社長が務まる競争の緩い分野
・群馬という微妙なローカル性
・機械、パソコン大嫌いでも問題ない=手作業多く技術革新の乏しい業種
を考えて、おそらく 食品メーカー でしょうか。惣菜のような下請け。
工場経営の場合(仮に設備投資の少なくてすむ食品製造業だとしても)、
工場の運営でそれなりの負債が存在することは推測して良いと思います。
銀行や信用金庫の担当者、あるいは税理士からも今後の対処について
耳の痛い指摘をすでに社長はたびたび受けているはずです。
それでも業務の改善をかたくなに拒否するとしたら、社長の頑迷さもさること
ながら 何か大きな負債を隠しているのではないか? 社員の取り組みに
よりそれがバレることを心配しているのではないか? という可能性を
私は想像してしまいます。 外れているなら良いんですが。
一般社員は、老人が静かに三途の川を渡り終えるのを待つしかありません。
改善の努力など、賽の河原で石を積むようなものです。
誰も言いませんが、日本の国際競争力低下には、企業の最高意志決定者
の高年齢化=頭脳の老化傾向が大きく関与しているに違いない、と私は
確信しています。高齢化社会の必然です。大きな波には逆らえません。
M子さんにお勧めする一番良い方法は、会社の忘年会の後、社員総出で
駅のホームからこの老社長を線路に突き落とすことでしょう。
それをする勇気の無い我々日本人は、静かに待つ しかないのです。